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把一部分生产任务转给其他企业去做,利用其他企业的生产能力加工本企业的产品。是扩大本企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。()

此题为判断题(对，错)。

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考题 某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力
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考题 某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。查看材料A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力
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考题 通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的()。A:业务量分布不均匀 B:业务量分布均匀 C:边际成本大于非高峰需求的边际成本 D:生产能力大于非高峰需求的生产能力
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