简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)

题目内容（请给出正确答案）

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考题集体合同在正式签订7日内，由企业将集体合同报当地（）部门审查。A．法律B．劳动监察C．劳动行政D．劳动管理

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考题外部培训资源的开发途径有（）。A．从大中专院校聘请教师B．聘请专职培训师C．在网络上寻找并联系教师D．聘请本专业专家学者E．从顾问公司聘请培训顾问

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考题薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报。A．贡献B．行为C．态度D．业绩

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考题与其他调查方式相比较，抽样调查具有优势是（）A．具有较高的科学性B．能提高资料的时效性C．能节省人力、物力、财力D．能推断出比较准确的全面资料E．能收集到更完整、更系统的资料

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考题在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（）。A．工作岗位分析与评价B．不同地区、行业、企业的薪酬调查C．企业薪酬制度结构的确定D．设置薪酬等级E．设置薪酬标准

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考题劳动法律关系的主要形态是（）。( A )劳动行政法律关系( B )劳动合同关系( C )劳动服务法律关系( D )劳动监督关系

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考题（2）该公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）

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考题关于劳动法的监督检查制度的说法不正确的是( )．A．它规定了劳动关系的调整规则B．它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C．它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D．各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的

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考题影响工作满意度的因素不包括（）。A．富有挑战性的工作B．公平的报酬C．支持性的工作环境D．合理的分工

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考题岗位设计及再设计的内容有( )．A．扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务B．企业文化的培养与创新C．工作满负荷D．工作环境的优化E．建立“人一机一资金”的最优系统

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考题上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会( )．A．向上司提出换人B．给他制定更加严格的要求C．失去信心，不再帮助他D．顺其自然，让他自己领悟

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