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关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。

A.项目具有完整生命周期和明确起始日期

B.项目具临时性、独特性、渐进明细的特点

C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标

D.项目通常是实线组织战略计划的一种手段


参考答案

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考题 下列描述中,()不是项目的特点。 A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作

考题 渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的:( )A.假设B.限制条件C.项目管理信息系统D.组织政策和程序

考题 下列的描述不是项目特点的是(41)。A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作

考题 ● 下列的描述中,(60) 不是项目特点。A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结 束阶段B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作

考题 与例行工作相比,项目具有明显的特点。其中()是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。A.临时性B.暗示性C.独特性D.渐进明细

考题 以下关于项目与项目管理的描述不正确的是:( )A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C.项目的目标不存在优先级,项目目标具有层次性D.项目整体管理属于项目管理核心知识域

考题 下列对项目控制目标说法错误的是( )。A.项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果B.项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性C.项目目标必须明确、可行、具体和可以度量,并须在项目的各个参与方之间达成一致意见D.确定了项目目标,实际上也就明确了项目执行组织努力的方向

考题 项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中渐进明细性指( )A.项目的工期短 B.每个项目都有明确的开始与结束时间 C.项目的成果性目标是逐步完成的 D.项目经理可以随时取消项目

考题 与例行工作相比,项目具有更明显的特点。其中( )是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。A.临时性 B.暗示性 C.独特性 D.渐进明细

考题 项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指( )。A.项目的工期短 B.每个项目都有明确的开始与结束时间 C.项目的成果性目标是逐步完成的 D.项目经理可以随时取消项目

考题 项目通常是作为实现组织战略计划的手段而实现的,下面( )不是项目特点A. 渐进性 B. 服务性 C. 临时性 D. 独特性

考题 以下关于项目目标的说法错误的是( )。A. 项目目标包括成果性目标和约束性目标。 B. 项目目标有不同的优先级。 C. 项目目标具有层次性。 D. 项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。

考题 ( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标 B.项目的成果性目标 C.项目的经济效益目标 D.项目的安全性目标

考题 工程项目综合管理目标体系由项目的( )构成。A.成果性目标和约束性目标 B.功能性目标和假设性目标 C.利益性目标和预定型目标 D.客观性目标和期望值目标

考题 项目通常是作为实现组织战略计划的手段而实现的,下面( )不是项目特点A:渐进性 B:服务性 C:临时性 D:独特性

考题 以下关于项目目标的说法错误的是( )。A:项目目标包括成果性目标和约束性目标。 B:项目目标有不同的优先级。 C:项目目标具有层次性。 D:项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。

考题 项目有明确的起点和终点。这体现了项目( )特点。A.临时性 B.固定性 C.投资大 D.渐进明细性

考题 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行( )的比较。A.项目目标计划值和偏差值 B.项目目标实际值和偏差值 C.项目目标计划值和实际值 D.项目目标当期值和上一期值

考题 通过对项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确立项目管理的思想和方法。项目具有(  )等基本特点。A:目标性 B:约束性 C:独特性 D:临时性 E:全面性

考题 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

考题 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较,当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。A.项目目标的计划值和偏差值 B.项目目标的实际值和偏差值 C.项目目标的计划值和实际值 D.项目目标的现期值和初期值

考题 关于工程项目特点的说法,正确的是()。 A.工程项目的安全、质量、进度和费用目标可以随时调整 B.工程项目具有重复性 C.工程项目具有多次性 D.工程项目具有明确的建设任务

考题 在可行性研究报告中,可行性研究的结论包括 ( ) 。A. 项目的目标、规模,详细技术方案及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 B.项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 C. 项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和风险分析,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 D.项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目人力资源计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论

考题 下列关于”项目”的论述中错误的是()。A、项目是一项临时性、独特性、一次性活动B、项目的目标随着项目过程渐近明细C、项目产品就是项目的目标D、实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素

考题 项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

考题 单选题下列关于”项目”的论述中错误的是()。A 项目是一项临时性、独特性、一次性活动B 项目的目标随着项目过程渐近明细C 项目产品就是项目的目标D 实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素

考题 单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A 合同B 项目目标C 组织D 项目