基于公司战略和年度工作计划,绩效管理有哪几个步骤( ) A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效考核与反馈D、制定绩效目标E、结果运用

题目内容（请给出正确答案）

基于公司战略和年度工作计划,绩效管理有哪几个步骤( )

A、绩效计划

B、绩效辅导

C、绩效考核与反馈

D、制定绩效目标

E、结果运用

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考题绩效管理循环系统分为哪几个步骤?

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考题战略导向的全面预算管理主要步骤包括() A.战略研讨B.年度目标C.计划制定D.预算安排E.对接绩效

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考题总体而言,绩效管理是为了达成哪几个目的?( ) A、战略B、管理C、开发D、成绩

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考题着力将发展战略分解落实是实施发展战略的重要步骤,这些步骤包括()。 A、要根据战略规划，制定年度工作计划B、要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算C、通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现D、建立发展战略实施的激励约束机制，奖惩分明，以促进发展战略的有效实施

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考题 20世纪80年代以来，随着战略管理和绩效管理理论的不断发展，战略性绩效管理系统逐渐被人们所关注。请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。

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考题【多选题】提前做好（）工作，才能做好绩效计划。A．组织战略目标和年度经营计划。B．业务部门工作计划。C．岗位描述信息。D．上一个绩效期间的评估结果。

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考题理论导向型战略管理思维提出战略管理过程包括哪几个步骤？A．战略形成B．战略实施C．战略评价D．战略变革

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考题绩效管理包含哪几个步骤A．绩效计划B．绩效辅导C．绩效考评与应用D．绩效反馈

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考题平衡计分卡是基于公司战略视角对部门进行考核的一种全新的组织绩效管理方法。

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