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人员是在不断流动的,退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺,从而需要有新人来填充这些空缺。()


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考题 当组织出现结构性失衡时,企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求 B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位 C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作 D.进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构 E.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给

考题 内部招聘的最常见方法是档案记录法,通过向员工通报现有工作空缺,从而吸引相关人员来申请这些空缺职位。

考题 内部招聘的最常见方法是(),通过向员工通报现有工作空缺,从而吸引相关人员来申请这些空缺职位。A.档案记录法B.工作公告C.中介机构D.熟人推荐

考题 ()就是在相同或者相近级别的职位间进行人员的调动来填补职位空缺,当这种调动发生不止一次的时候,就形成了工作轮换。A.工作调换B.工作晋升C.工作返聘D.工作降级

考题 常见的内部招聘来源之一是下级职位上的人员,主要通过晋升的方式来填补空缺职位。

考题 81、内部招聘的最常见方法是档案记录法,通过向员工通报现有工作空缺,从而吸引相关人员来申请这些空缺职位。

考题 32、()就是在相同或者相近级别的职位间进行人员的调动来填补职位空缺,当这种调动发生不止一次的时候,就形成了工作轮换。A.工作调换B.工作晋升C.工作返聘D.工作降级

考题 27、企业人员招聘的原因主要有()A.新公司成立B.公司多样性C.现有职位发生空缺D.公司业务不断扩大E.调整不合理的职工队伍

考题 21、人力资源供给和需求总量平衡,结构不匹配的应对措施()A.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补空缺职位。B.对人员进行有针对性的专门培训,使他们能够从事空缺职位的工作。C.进行人员的置换,释放那些企业不需要的人员,弥补需要的人员,以调整人员结构。D.鼓励员工提前退休E.提高现有员工的工作效率