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成本发生偏差的原因主要包括()。

  • A、执行人的原因
  • B、目标不合理
  • C、实际成本核算有问题
  • D、故意制造

参考答案

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考题 分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的“三算”包括()。 A.预算成本 B.统计成本 C.目标成本 D.实际成本 E.业务成本

考题 在施工成本控制的步骤中,“分析”的主要工作内容包括()A . 发现施工成本是否超支B . 确定偏差的严重性C . 检查纠偏措施的效果D . 确定偏差产生的原因E . 预测完成项目需要的总费用

考题 分部分项工程成本分析过程中,需要计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,需要对比的“三算”是()A.预算成本 B.合同成本 C.目标成本 D.实际成本 E.业务成本

考题 成本偏差的控制,( )是关键,要针对偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。A.纠偏 B.分析 C.核算 D.控制

考题 成本控制的指标不包括()。A.成本偏差 B.成本执行偏差 C.进度偏差 D.进度执行指数

考题 设备工程合同履行过程中合同偏差分析的主要内容不包括( )。A.合同偏差原因分析 B.合同偏差责任分析 C.合同偏差后果分析 D.合同偏差处理结果分析

考题 (2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A、④→①→③→② B、①→②→③→④ C、①→③→②→④ D、②→④→③→①

考题 建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效 B.施工成本降低额 C.施工成本偏差情况 D.施工成本偏差的原因 E.施工成本降低率

考题 项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A、④→①→③→② B、①→②→③→④ C、①→③→②→④ D、②→④→③→①

考题 合同偏差分析的内容主要包括()等。A、合同偏差原因分析B、合同偏差责任分析C、合同偏差趋向预测分析D、合同偏差后果分析E、合同纠偏措施分析

考题 建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A、项目成本管理绩效B、施工成本降低额C、施工成本偏差情况D、施工成本偏差的原因E、施工成本降低率

考题 单位工程竣工成本分析应分析的内容包括()。A、施工成本分析;B、成本降低水平分析;C、主要资源节超对比分析;D、主要技术节约措施及经济效果分析;E、成本偏差的原因分析。

考题 施工成本控制步骤中,成本分析的主要目的是()。A、发现偏差B、分析偏差产生的原因C、检查工程进展D、跟踪工程实际情况

考题 施工成本控制工作的核心是(),其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。A、比较B、检查C、分析D、纠偏

考题 分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,需进行对比的“三算”是()。A、预算成本B、统计成本C、目标成本D、实际成本E、业务成本

考题 工作绩效信息中不包括()。A、已实现的进度B、已发生的成本C、已产生的进度和成本偏差D、可交付成果的状态

考题 施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效

考题 多选题分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的三算包括( )。A预算成本B统计成本C目标成本D实际成本E业务成本

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考题 多选题建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A项目成本管理绩效B施工成本降低额C施工成本偏差情况D施工成本偏差的原因E施工成本降低率

考题 单选题施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A 成本预测B 成本计划C 成本管理D 成本绩效

考题 多选题单位工程竣工成本分析应分析的内容包括()。A施工成本分析;B成本降低水平分析;C主要资源节超对比分析;D主要技术节约措施及经济效果分析;E成本偏差的原因分析。

考题 多选题合同偏差分析的内容主要包括()等。A合同偏差原因分析B合同偏差责任分析C合同偏差趋向预测分析D合同偏差后果分析E合同纠偏措施分析

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考题 单选题施工成本控制工作的核心是(),其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。A 比较B 检查C 分析D 纠偏