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单选题
施工成本控制工作的核心是(),其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
A
比较
B
检查
C
分析
D
纠偏
参考答案
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解析:
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考题
对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。
A、 确定纠偏的主要对象
B、 分析偏差产生的原因
C、 采取适当的技术措施
D、 采取有针对性的经济措施
考题
在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C.收集实际成本支出数据
D.成本实际值与计划值比较
考题
在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,目的有()。A、发现成本是否超支
B、确定纠偏的主要对象
C、确定偏差的严重性
D、找出产生偏差的原因
E、检查纠偏措施的执行情况
考题
在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是( )。A、事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
B、分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C、收集实际成本支出数据
D、成本实际值与计划值比较
考题
在成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。A、检查纠偏措施的执行情况和效果
B、确定成本管理分层次目标
C、调整改进成本管理方法
D、收集成本数据,监测成本形成过程
E、找出偏差,分析原因
考题
偏差分析的一个重要目的是(),从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。A、预测估计完成项目所需的总费用
B、找出引起偏差的原因
C、采取适当措施纠偏
D、检查纠偏措施的执行情况
考题
在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,以(),这一步是施工成本控制工作的核心。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找出产生偏差的原因E、检查纠偏措施的执行情况
考题
在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
考题
施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。A、施工图B、工程承包合同C、进度报告D、施工方案
考题
施工成本目标控制主要依据之一的()提供了施工成本实际支付情况,以便通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施加以改进。A、成本分析B、成本核算C、成本计划D、进度报告
考题
施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效
考题
单选题对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。A
分析偏差产生的原因B
确定纠偏的主要对象C
采取适当的技术措施D
采取有针对性的经济措施
考题
多选题在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,目的有( )。A发现成本是否超支B确定纠偏的主要对象C确定偏差的严重性D找出产生偏差的原因E检查纠偏措施的执行情况
考题
单选题施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A
成本预测B
成本计划C
成本管理D
成本绩效
考题
单选题在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。A
逐项比较施工成本计划值和实际值B
分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C
根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D
跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
考题
单选题施工成本目标控制主要依据之一的()提供了施工成本实际支付情况,以便通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施加以改进。A
成本分析B
成本核算C
成本计划D
进度报告
考题
单选题施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。A
施工图B
工程承包合同C
进度报告D
施工方案
考题
单选题施工成本控制的步骤中,对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心,其主要目的在于()。A
将施工成本计划值与实际值进行比较B
找出产生偏差的原因C
按照完成情况估计完成项目所需的总费用D
采取适当措施进行纠偏
考题
多选题在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,以(),这一步是施工成本控制工作的核心。A发现成本是否超支B确定纠偏的主要对象C确定偏差的严重性D找出产生偏差的原因E检查纠偏措施的执行情况
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