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在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是()


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考题 下列选项中,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。A.进行市场需求预测编制产品营销计划B.依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划C.编制合理的成品库存计划D.编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E.设定经济制造批量计划

考题 下面的( )是设备制造监理的主要工作内容。A.对设备制造厂商的技术条件、设备制造项目组织及人员配置进行考察B.组织制造厂商审查设备制造图纸及技术资料C.跟踪检查设备各部件的生产过程D.对零部件生产过程出现的技术、工艺和质量等方面的问题提出整改意见E.检测设备的静态技术指标和试车运行的动态技术性能,对合格设备的验收报告会签

考题 在该企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过()确定的。

考题 ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单,表现为()。 A.产品主生产计划B.原材料采购计划C.生产能力计划D.零部件制造计划E.销售计划

考题 降低采购/制造的批量有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。 A.多重需求预测B.批量生产/订购C.价格浮动和促销D.缺货/定量配给

考题 设备制造过程的正确顺序是( )。①零部件加工制造;②生产技术准备;③装配调试;④产品开发设计;⑤涂漆防锈和包装。A.④①②③⑤B.④②①③⑤C.②④①③⑤D.②④①⑤③

考题 货物采购合同催交工作的重点是( )。 A.保证货物生产制造的安全和质量 B.保证货物生产制造的技术经济性 C.保证货物生产制造的进度和工期 D.保证整个项目的进度和工期得以实现

考题 企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列不属于企业采购流程的是()。A:提出采购申请 B:选择供应商 C:控制采购物料质量 D:跟踪订单

考题 ZX通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一,公司的竞争优势在于其掌握了独特的芯片技术。但是由于年产销量较大,公司经常从外部购买一部分手机零部件,以支撑3000万台的年产销量。经测算,ZX通讯每年向外部采购的零部件成本占手机生产成本的35%。每年年初,采购部经理会从其主要供应商处采购大批量的手机零部件以备生产,但是由于市场需求的迅速变化以及年轻消费者们对手机外观的要求越来越高,经常会出现一部分零部件闲置的情况。且由于其零部件供应商的选择都是由采购部经理一人拍板决定的,其以权谋私导致采购价格较高,零部件质量较差,还经常出现零部件短缺的情况,严重影响了生产进度。在零部件的验收环节,ZX公司派完全不懂零部件知识的小李对购进零部件的品种、规格和数量进行验收,并对其付款流程进行审核,以防出现徇私舞弊的情况。 要求:依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,简要分析ZX公司在采购业务中需要关注的主要运营风险。

考题 推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测D制造商、市场需求预测、客户订单

考题 丰田的生产方式不仅在日本国内,也被世界上其它汽车工厂广泛采用。这种生产方式在进行车辆组装时,本着()和()的宗旨进行作业可以确保杜绝一切浪费。A、按照需要的数量生产需要的零部件、不制造多余产品B、生产的零部件要多于需要的数量、不制造缺陷产品C、按照需要的数量生产需要的零部件、不制造缺陷产品D、以上选项均不正确

考题 在制造环境中制造需求预测、生产计划和零售部件采购进行整合的技术是:()A、ABC存货计划(ABCinventoryplanning)B、经济订货量法C、材料需求计划(MRP)(MaterialsRequirementsPlanning)D、项目评估与审查技术(PERT)(ProjectEvaluationandReviewTechniquE.

考题 企业在采购时,()是主要应用于生产企业,是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A、物料需求计划采购

考题 在整合资源的过程中,企业通常把拥有专利技术的部分外包给其他公司制造,自己生产非核心的容易制作的零部件。

考题 在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是哪项?()A、ABC存货计划。B、计算机辅助制造法(CAM)。C、原材料需求计划(MRP)。D、项目评估与审查技术(PERT)。

考题 ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单,表现为()。A、产品主生产计划B、原材料采购计划C、生产能力计划D、零部件制造计划E、销售计划

考题 主生产计划是(),得出总需求计划和净需求量后制订生产作业计划和采购计划。A、主要零件部生产计划B、生产流程与物料流动结合C、将产品结构进行分解D、核心零部件及制造过程计划

考题 物流管理包含一系列活动,它可以包括运输、仓储、包装、物料搬运、存货控制、()、需求预测、生产计划、采购、客户服务、()、物品回收、零部件及服务保障、废品处理。

考题 多选题ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单,表现为()。A产品主生产计划B原材料采购计划C生产能力计划D零部件制造计划E销售计划

考题 判断题在整合资源的过程中,企业通常把拥有专利技术的部分外包给其他公司制造,自己生产非核心的容易制作的零部件。A 对B 错

考题 填空题在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是()

考题 单选题企业在采购时,()是主要应用于生产企业,是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A 物料需求计划采购

考题 多选题下列选项中,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是(  )。A进行市场需求预测编制产品生产计划B依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划C编制合理的成品库存计划D编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E设定经济制造批量计划

考题 单选题在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是哪项?()A ABC存货计划。B 计算机辅助制造法(CAM)。C 原材料需求计划(MRP)。D 项目评估与审查技术(PERT)。

考题 多选题企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列属于企业采购流程的是(  )。A提出采购申请B选择供应商C控制采购物料质量D跟踪订单E收发货物

考题 单选题在制造环境中制造需求预测、生产计划和零售部件采购进行整合的技术是:()A ABC存货计划(ABCinventoryplanning)B 经济订货量法C 材料需求计划(MRP)(MaterialsRequirementsPlanning)D 项目评估与审查技术(PERT)(ProjectEvaluationandReviewTechniquE.

考题 单选题主生产计划是(),得出总需求计划和净需求量后制订生产作业计划和采购计划。A 主要零件部生产计划B 生产流程与物料流动结合C 将产品结构进行分解D 核心零部件及制造过程计划