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严格实行机械设备固定资产投资预算管理。各子（分）公司按规定时间和项目编制并申报预算（含中期调整）。下列说法正确的是（）
- A、未列入公司年度预算，可先采购后报公司审批。
- B、未列入公司年度预算或超出预算指标的设备，采购前必须报公司审批
- C、超出预算指标的设备，可先采购后报公司审批。
- D、以上都可
参考答案
更多 “严格实行机械设备固定资产投资预算管理。各子（分）公司按规定时间和项目编制并申报预算（含中期调整）。下列说法正确的是（）A、未列入公司年度预算，可先采购后报公司审批。B、未列入公司年度预算或超出预算指标的设备，采购前必须报公司审批C、超出预算指标的设备，可先采购后报公司审批。D、以上都可” 相关考题
考题
在下列各项中,不属于预算管理委员会主要职责的是()。
A、管理公司财务问题B、审批公司预算管理制度、政策C、审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批D、监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告
考题
在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。
A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
考题
根据集团公司公务用车车辆更新审批程序,以下说法正确的包括()
A、车辆更新单位提出申请，公司运营管控部审核，报集团公司车辆领导小组审批后，运营管控部下达更新计划，物资分公司采购B、严格执行“先审批，后采购”制度C、任何单位不得以任何理由在办理审批手续之前购置车辆D、任何单位可以以任何理由在办理审批手续之前购置车辆
考题
企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。（ ）
考题
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2017年11月，甲公司启动2018年年度预算编制工作，此时甲公司应要求对乙项目编制（ ）。A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
考题
根据《机械设备集中采购实施细则》（司物设〔2014〕247号）规定，设备集中采购权限描述不正确的是（）A、单台套价值在100万元人民币以内（不含）、已列入公司机械固定资产投资预算指标（含中期调整）的，由子（分）公司组织采购，采购情况报公司备案B、单台套价值在100万元人民币以上（含）、500万元人民币以内（不含）的设备，经公司审查批复后，由子（分）公司组织采购，公司进行监督C、单台套1000万元人民币以上采购项目原则上由中国中铁牵头，公司参与进行集中招标采购，或经中国中铁授权由公司组织招标采购D、《大型设备和通用重点设备目录》所列通用重点设备，由子（分）公司组织在中国中铁发布的《施工设备优质供应商名录》范围内招（议）标采购
考题
机械设备采购计划和设备添置、更新、技术改造经济论证报告由公司（）部门，依据公司机械设备现状和生产经营的需要提出，经公司经理批准后，按规定报局相关部门审批。A、机械设备管理B、物资管理C、工程管理D、技术管理
考题
大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。A、上级物资主管部门；上级物资主管部门B、公司；公司C、公司物资主管部门；公司物资主管部门D、局；局
考题
省级分公司购置房产建设培训基地的立项报告，审批流程以下说法正确的是（）。A、总投资预算3，000万元（不含）以下的，立项报告由省级公司审批；总投资预算3，000万元（含）以上的，立项报告由总公司审批B、总投资预算2，000万元（不含）以下的，立项报告由省级公司审批；总投资预算2，000万元（含）以上的，立项报告由总公司审批C、由省公司审批D、由总公司审批
考题
项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30
考题
公司总部对营业部各项支出可采取两种审批方式：一是年度预算审批；二是预算审批和实施审批相结合。通过年度预算审批方式的项目包括：单价（）以下且全年预算总额在1万元（含）以下的资本性支出。A、3000元（含）B、5000元（含）C、6000元（含）D、8000元（含）
考题
对于分、子公司集中招标的项目，分公司单项采购金额在（）的招标方案还须报南方电网公司项目分管领导和招标领导小组审批。A、3000万元以上B、5000万元以上C、8000万元以上D、10000万元以上
考题
单选题大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。A
上级物资主管部门；上级物资主管部门B
公司；公司C
公司物资主管部门；公司物资主管部门D
局；局
考题
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
考题
单选题公司总部对营业部各项支出可采取两种审批方式：一是年度预算审批；二是预算审批和实施审批相结合。通过年度预算审批方式的项目包括：单价（）以下且全年预算总额在1万元（含）以下的资本性支出。A
3000元（含）B
5000元（含）C
6000元（含）D
8000元（含）
考题
单选题甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制（ ）A
增量预算B
零基预算C
固定预算D
弹性预算
考题
单选题项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A
15B
20C
21D
30
考题
单选题甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。A
增量预算B
零基预算C
固定预算D
弹性预算
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