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在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。

A. 施工
B. 试运行
C. 合同收尾
D. 项目管理收尾

参考答案

参考解析
解析：本题主要考查工程总承包项目管理程序。

项目管理基本程序：

（1）项目启动：任命项目经理，成立项目部。

（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。

（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查；编制施工图设计或详细工程设计文件。

（4）采购阶段：采买，催交，检验，运输，与施工办理交接手续。

（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试运行，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工结算。

（6）试运行阶段：对试运行进行指导与服务。

（7）合同收尾：取得合同目标考核合格证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。

（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

本题中，总承包方办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于项目管理收尾阶段的工作。

综上所述，本题正确选项是D项。
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考题 建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。A.取得合同目标考核证书 B.办理决算手续 C.办理项目资料归档 D.清理各种债权债务 E.进行项目总结
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考题 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。 A. 办理项目资料归档 B. 进行竣工决算 C. 对项目人员进行考核评价 D. 办理管理权移交 E. 解散项目部
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考题 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档 C.进行竣工决算 D.对项目人员进行考核评价 E.解散项目部
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考题 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。A.办理项目资料归档 B.进行项目总结 C.对试运行进行指导和服务 D.办理决算手续
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考题 建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部 B.开工前的准备工作 C.移交工程资料 D.进行竣工决算
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考题 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。 A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；, C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价： E.解散项目部
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考题 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（　）。 A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算 C、对项目部人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部
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考题 参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。A、编制初步设计或基础工程设计文件 B、编制项目计划，召开开工会议 C、任命项目经理，组建项目部 D、进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
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