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建设项目立项环节的业务流程包括（）
- A、编制项目意向书
- B、进行项目可行性研究
- C、项目实施建设
- D、总体评审
参考答案
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考题
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求
考题
下列对立项环节风险点表述错误的是（）A、建设项目管理缺乏可行性研究、可行性研究流于形式或可行性研究的深度达不到质量标准的实际要求B、该环节评审流于形式、误导项目决策C、权限配置不合理、决策程序不规范导致决策失误，给单位带来损失D、立项环节是建设项目管理的龙头，是建设项目质量的基础，是施工的依据
考题
工程立项业务流程顺序是（）A、编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策B、可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策C、编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审D、立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
考题
下列哪项不是建设项目立项环节的主要风险点（）A、建设项目管理缺乏可行性研究B、建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时C、建设项目设计与概预算环节的关键控制D、工程物资采购、收发、保管、记录不完整
考题
建设项目竣工验收环节的主要风险点包括（）A、建设项目立项环节关键控制B、虚报项目投资完成额、虚列建设成本或者隐匿结余资金C、建设项目招标环节的关键控制D、建设项目设计与概预算环节的关键控制
考题
下列哪几项是建设项目立项环节的主要风险点（）A、建设项目管理缺乏可行性研究B、工程物资采购、收发、保管、记录不完整C、建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时D、建设项目管理决策失误
考题
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、参加调试、装置性能考核和竣工验收C、向建设项目业主移交项目全部文件资料D、编制建设项目管理总体方案E、进行项目实施评价
考题
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、编制建设项目管理总体方案D、编制建设项目总承包单位
考题
单选题工程立项业务流程顺序是（）A
编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策B
可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策C
编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审D
立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
考题
单选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A
主持或参与项目的可行性研究论证B
为项目的决策、立项提供相关服务工作C
编制建设项目管理总体方案D
编制建设项目总承包单位
考题
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A配合建设项目业主进行生产准备B参加调试、装置性能考核和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制建设项目管理总体方案E进行项目实施评价
考题
多选题在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有（ ）。A建设项目机会研究B组织进行项目总体设计C可行性研究D建设项目评估E为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
考题
多选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A进行风险分析并制定风险管理策略B主持或参与项目的可行性研究论证C为项目的决策、立项提供相关服务工作D编制建设项目管理总体方案E确定项目定义及设计要求
考题
多选题项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（ ）。A建设项目的机会研究B建设项目评估C编制项目建设实施方案D可行性研究E为建设项目的决策、立项而需要的其他工作
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