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卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）。

  • A、特殊品类
  • B、一般品类
  • C、特供品类

参考答案

更多 “卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）。A、特殊品类B、一般品类C、特供品类” 相关考题
考题 根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色( )。 A.目标性品类B.旗舰品类C.提款机品类D.常规性品类
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考题 从发展趋势来看，重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为（）提供更多选择。A消费者B市场C商业企业D卷烟零售客户
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考题 卷烟商业企业可以结合实际，将品类角色分为（）。A重点品类B潜力品类C常规品类D一般品类
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考题 关于“3+X”分类设定法，以下描述错误的是（）。A、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品，其选择以品牌评价结果为依据。B、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品，其选择以服务评价结果为依据。C、从发展趋势来看，重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为消费者提供更多选择。D、常规品类、一般品类可提供相对简单的品牌选择面。
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考题 区域市场总体品类结构呈现（）逐步提高品牌（规格）数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类
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考题 （）主要用于满足较小的细分市场需求。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类
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考题 市场容量还不够大，但市场价值高的品类，属于（）A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类
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考题 卷烟商业企业的品类宽度也叫（）。A、品类结构B、品类角色C、单品配额D、品类数量
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考题 对卷烟商业企业来说，合理的（）是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾，是对各种内外部资源的优化配置。A、品类角色B、品类宽度C、品类定位D、品类数量
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考题 以下关于确定品类角色描述错误的是（）A、市场容量还不够大，但市场价值高的品类，属于潜力品类B、市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的重点品类C、市场容量大、市场价值不够高的品类，属于常规品类D、市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较大的细分市场需求
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考题 对于满足消费者需求有着重要意义是：（）A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类
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考题 从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）A、零售店卷烟品类划分B、选择经营的品类C、划分各品类角色D、确定各品类的产品数并制定策略
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考题 市场容量大、市场价值不够高的品类，属于（）。A、重点品类B、常规品类C、潜力品类D、一般品类
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考题 某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划，市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据，确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格，将在销品牌分成若干个价格区间，划分出品类，并结合实际确定了品类角色，制定了品牌规划和品类规划。 请问小孙在确定品类角色时发现某一个品类市场容量大，市场价值不够高，请问该品类角色可以确定为哪一种？
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考题 卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。A、品类结构B、品牌规划C、品类宽度D、品牌结构
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考题 市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较小的细分市场需求，属于（）。A、重点品类B、常规品类C、潜力品类D、一般品类
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考题 商业品类宽度（也叫单品配额）是指（）。A、商业企业每个品类规划的品牌（规格）目标数量。B、商业企业所有品类规划的品牌（规格）目标数量。C、商业企业所有品类发展的品牌（规格）目标数量。D、商业企业每个品类发展的品牌（规格）目标数量。
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考题 零售店卷烟品类根据价位（盈利情况）划分，可以分为高毛利品类、低毛利品类等。
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考题 （）对于满足卷烟消费者需求有着重要意义。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类
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考题 根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类
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考题 零售店卷烟品类按照卷烟销售情况可以划分为（）。A、低档、中低档、高档等B、紧俏品类、顺销品类、滞销品类C、高毛利品类、低毛利品类D、以上划分结果均不正确
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考题 市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的（）A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类
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考题 卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。
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考题 根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色（）。A、目标性品类B、旗舰品类C、便利性品类D、常规性品类
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考题 单选题市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较小的细分市场需求，属于（）。A 重点品类B 常规品类C 潜力品类D 一般品类
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考题 多选题根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）A目标性品类B旗舰品类C提款机品类D常规性品类
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考题 单选题市场容量大、市场价值不够高的品类，属于（）。A 重点品类B 常规品类C 潜力品类D 一般品类
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