考题
信息化的组织架构包含（）A、总部、基地两个层面B、总部、大区、基地三个层面C、总部、大区两个层面
考题
对公支出及超过人民币2000元的员工现金支出，由请款人提交单据向（）申请付款。 A、总部财务部B、总部人力资源部C、总部行政部D、总部营运部
考题
IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。
考题
为规范岗位管理，总部统一组织制定部室、大区、基地的标准岗位清单，各单位不得随意增设岗位，如根据业务需要增设岗位，应按照增岗审批流程进行报批。
考题
IT采购管理的核心职责包含（）A、IT采购管理B、大区/基地采购协同C、大区/基地IT采购协同D、总部IT采购执行
考题
信息化组织适用对象为（）A、总部、大区的IT人员B、总部、基地的IT人员C、总部、大区、基地IT人员
考题
设备站的用工权由设备分公司（）统一管理，设备站根据生产需要列出增加或减退员工计划，通过书面向总部提出申请，由总部统一调配。A、合约部B、设备部C、安全部D、人力资源部（综合办公室）
考题
贸易结算类测量设备的归口管理部门是（）？A、计量中心B、安保部C、财务总部D、投资管理部
考题
公司档案工作由公司统一领导，（）两级管理。（）负责全公司档案工作的组织、协调、检查、监督和指导。A、总部与各分支机构；总经理办公室B、总部与营业部；经纪业务总部C、各分支机构与各营业部；行政管理部D、公司各营业部与分公司；人力资源部
考题
人才培养中的电子课程的开发由各部室、大区提出需求，由大区及基地人力资源部统筹开发。
考题
信息化组织适用对象是：总部、大区、基地IT人员。
考题
《华润水泥培训管理制度》适用范围包括（）。A、华润水泥总部B、大区C、基地D、外部培训机构
考题
水泥控股岗位价值图谱由（）归口管理。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股信息管理部D、控股运营部
考题
基于总部、大区、基地定位，大区聚焦在（）。A、利润中心B、竞争战略C、营销中心D、运营管理
考题
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责（）应用系统运维。A、各大区、相关基地B、相关基地C、各大区
考题
根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求，人力资源部实行（）级管控。A、二B、三C、四
考题
基于总部、大区、基地定位，基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。
考题
（）负责营销代表的资格管理。A、经纪业务总部B、人力资源部C、计划财务总部D、合规管理总部
考题
（）负责营销代表报酬、风险准备金等费用发放工作。A、经纪业务总部B、人力资源部C、计划财务总部D、合规管理总部
考题
公司负责协调危机公关处理的部门是（） 。A、经纪业务总部B、行政管理部C、总经理办公室D、人力资源部
考题
营销代表的社保公积金原则上由（）负责办理。A、营销管理总部B、人力资源部C、计划财务总部D、所在联合协作中心或营业部
考题
（）负责为营销代表业务提供合规咨询、合规培训。A、客户服务总部B、人力资源部C、合规管理总部D、营销管理总部
考题
单选题营销代表的社保公积金原则上由（）负责办理。A
营销管理总部B
人力资源部C
计划财务总部D
所在联合协作中心或营业部
考题
单选题（）负责为营销代表业务提供合规咨询、合规培训。A
客户服务总部B
人力资源部C
合规管理总部D
营销管理总部
考题
单选题（）负责营销代表的资格管理。A
经纪业务总部B
人力资源部C
计划财务总部D
合规管理总部
考题
单选题（）负责营销代表报酬、风险准备金等费用发放工作。A
经纪业务总部B
人力资源部C
计划财务总部D
合规管理总部
考题
单选题公司档案工作由公司统一领导，（）两级管理。（）负责全公司档案工作的组织、协调、检查、监督和指导。A
总部与各分支机构；总经理办公室B
总部与营业部；经纪业务总部C
各分支机构与各营业部；行政管理部D
公司各营业部与分公司；人力资源部