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作为新上任的部门经理,你认为下面哪一点不正确()。

  • A、应该花更多的时间在员工身上
  • B、马上行动比确定目标更重要
  • C、全面的认识自己
  • D、将精力集中在处理重要事情上

参考答案

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考题 以下关于二八定律的说法正确的是(  )。A.二八定律适用于生活工作中的重要事情 B.80%的时间放在20%最紧急的事情上 C.成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上 D.如果发现自己天天都在处理这些琐事,那表示你的时间管理理想

考题 在工作上,理财师应当集中时间精力去完成重要艰巨的工作,即把100%的时间放在最重要的事情上。(  )

考题 紧急但不重要的事情应该()。A、马上做B、交给别人做C、预留时间做D、看情况做

考题 你应该花更多的时间考虑创办企业的(),而不是把时间花在其他事情上。A、构思B、请人吃饭C、各种应酬D、不当做法

考题 关于时间管理,以下描述不正确的是()A、为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情

考题 在领导与部门经理的联系中,哪一点不正确()。A、领导着眼于将来,部门经理着眼于眼前B、领导挑战惯例,寻找新的途径,部门经理安于现状,忙于行政管理C、领导正确的做事情,部门经理做正确的事情D、领导带人带心,让人心悦诚服,部门经理需要管理制度加以规范

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考题 职业成功的要素很多,请选取你认为重要的要素:()。A、目标B、规划C、信心D、行动

考题 努力管理策略是指()自己的有限精力,从而取得最优的效果。一个人的精力是有限的,不可能一直保持旺盛的精力,过分使用努力会出现疲劳而使学习效率低下。对个人努力的管理要分清事情的轻重缓急,要把有限的精力优先运用到重要的事情上。A、集中安排B、合理安排C、按计划安排D、按目标安排

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考题 通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意

考题 下面的哪种说法是正确的()A、如果你的创业设想没有新意,则你的事业将无法进行B、如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距,则你的创业无法进行C、对比创业的知识、方法和资源,信念、目标和行动更为重要

考题 如果船舶在DSC设备上收到遇险报警信息,操作员()A、应马上确定B、应该将信息记入无线电工作日志的同时应报告船长C、应该马上展开搜救行动D、可以根据船舶具体状况采取行动

考题 项目经理在与客户进行某可交付成果的确认范围过程。下面哪项是项目经理应该确定的最重要的事情?()A、正确程度B、时间符合要求C、接受D、完全

考题 在时间管理中,我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。

考题 合理管理好自己的时间:好习惯,好心情;先有目标,然后行动;重要的事情要先做;有主见与坚持!

考题 多选题通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。A为团队提供一致的方向B在不重要的任务上投入更多精力C激励自己D促进全面的工作满意

考题 单选题作为新上任的部门经理,你认为下面哪一点不正确()。A 应该花更多的时间在员工身上B 马上行动比确定目标更重要C 全面的认识自己D 将精力集中在处理重要事情上

考题 判断题合理管理好自己的时间:好习惯,好心情;先有目标,然后行动;重要的事情要先做;有主见与坚持!A 对B 错

考题 单选题部门经理在处理人际关系时,哪一点不正确()。A 了解员工的长处与短处B 关心员工的个人绩效C 让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足D 决策时听取员工的看法

考题 单选题如果船舶在DSC设备上收到遇险报警信息,操作员()A 应马上确定B 应该将信息记入无线电工作日志的同时应报告船长C 应该马上展开搜救行动D 可以根据船舶具体状况采取行动

考题 单选题项目经理在与客户进行某可交付成果的确认范围过程。下面哪项是项目经理应该确定的最重要的事情?()A 正确程度B 时间符合要求C 接受D 完全

考题 单选题紧急但不重要的事情应该()。A 马上做B 交给别人做C 预留时间做D 看情况做

考题 问答题(2分钟,结束前10秒时,有提示音)对于工作繁忙的人来说,时间似乎总是不够。因此,如何合理安排、掌控时间成了许多人需要学习的内容。有专家指出,要了解自己的需求,根据需求来管理时间,同时确定目标,那么集中精力干重要的事情就容易多了。如果你不知道自己的目标,没有制订计划,那么,你就会忙忙碌碌却又一事无成地过完一天。