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在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员： 应该“插手”销售部门的哪些工作？
参考答案
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考题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与物流后勤部门“协调”工作？
考题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样“插手”采购部门供应的工作？
考题
（）往往会出现不能与客户讨论销售合同条款的细节或起草正规的追讨信函、保守等问题。A、建立独立的信用管理部门B、由财务部门负责信用管理工作C、由销售部门负责信用管理工作D、不设立信用管理部门
考题
（）容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。A、建立独立的信用管理部门B、由财务部门负责信用管理工作C、由销售部门负责信用管理工作D、不设立信用管理部门
考题
信用客户需要临时增加授信时，须报经（）同意后，并由（）部门负责信用解锁后方可销售。A、地市公司分管经理；业务部门B、省公司信用管理领导小组；业务部门C、地市公司经理；财务部门D、省公司信用管理领导小组；财务部门
考题
（）是客户经理授信调查工作的管理职能部门，负责对客户经理的授信调查工作进行管理。A、分行公司业务部门B、总行公司业务部门C、地区信用风险管理部资产保全中心D、总行信用风险管理部资产保全中心
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样“插手”采购部门供应的工作？
考题
单选题（）容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。A
建立独立的信用管理部门B
由财务部门负责信用管理工作C
由销售部门负责信用管理工作D
不设立信用管理部门
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与会计部门“协调”工作？
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与物流后勤部门“协调”工作？
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
应该“插手”销售部门的哪些工作？
考题
单选题（）是负责基金公司合规工作的具体组织和执行部门，依照所规定的职责、权限、方法和程序独立开展工作，负责公司各部门和全体员工的合规管理工作，合规管理部门对总经理负责。A
合规风险部门B
合规管理部门C
基金管理部门D
基金销售部门
考题
问答题请描述企业中信用经理岗位的工作和任务。
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