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企业在使用计算机管理合同前需要做好一系列的基础工作和前期准备工作，它们包括（）等工作。
- A、合同管理工作要程序化
- B、设计好合同格式、台帐
- C、做好需求分析
- D、要有高素质的管理人员
- E、人员结构要合理配置
参考答案
更多 “企业在使用计算机管理合同前需要做好一系列的基础工作和前期准备工作，它们包括（）等工作。A、合同管理工作要程序化B、设计好合同格式、台帐C、做好需求分析D、要有高素质的管理人员E、人员结构要合理配置” 相关考题
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图
B:工作和任务分工表
C:管理职能分工表
D:项目合同结构图
考题
合同控制依据的内容包括（）。A、合同和合同分析的结果，如各种计划、方案、洽商变更文件等，它们是比较的基础，是合同实施的目标和依据B、各种实际的工程文件，如原始记录、各种工作报表、报告、验收结果、计量结果等C、对于合同执行差异的原因，对合同实施控制D、工程管理人员每天对现场情况的书面记录E、合同管理中涉及到的资料不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束
考题
物业服务企业和管理服务人员为了使沟通工作达到良好效果，在做好场地、人员等工作的同时，应针对不同对象，不同内容做好相应准备工作。在与（）等单位的沟通交流，要以合同准备为核心，明确各方职责范围、权利义务，做好沟通交流工作。A、政府相关部门B、建设单位C、业主大会和业主委员会D、专业公司E、业主
考题
兼职合同管理员职责是（）。A、负责管理所在单位主办的一般合同B、对所在单位承办的使用合同标准文本的合同进行审查C、负责所在部门重大项目合同最终法律审查D、做好单位合同登记台帐、合同备案、统计报表、合同归档等合同管理基础工作
考题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与物流后勤部门“协调”工作？
考题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样“插手”采购部门供应的工作？
考题
单选题关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A
合同分析主要有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B
合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等C
合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D
合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
考题
多选题企业在使用计算机管理合同前需要做好一系列的基础工作和前期准备工作，它们包括（）等工作。A合同管理工作要程序化B设计好合同格式、台帐C做好需求分析D要有高素质的管理人员E人员结构要合理配置
考题
多选题物业服务企业和管理服务人员为了使沟通工作达到良好效果，在做好场地、人员等工作的同时，应针对不同对象，不同内容做好相应准备工作。在与（）等单位的沟通交流，要以合同准备为核心，明确各方职责范围、权利义务，做好沟通交流工作。A政府相关部门B建设单位C业主大会和业主委员会D专业公司E业主
考题
多选题兼职合同管理员职责是（）。A负责管理所在单位主办的一般合同B对所在单位承办的使用合同标准文本的合同进行审查C负责所在部门重大项目合同最终法律审查D做好单位合同登记台帐、合同备案、统计报表、合同归档等合同管理基础工作
考题
多选题在使用计算机系统管理合同时，企业合同管理人员的主要工作是（）。A做好需求分析B编制合理的工作程序C要有高素质的管理人员D反复进行调试操作E合同信息代码化
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