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题目内容
(请给出正确答案)
问题已经知道和解决方案已知的情况,属于那种团队()。
- A、策略型
- B、问题解决型
- C、创造型
- D、策略型或问题解决型
参考答案
更多 “问题已经知道和解决方案已知的情况,属于那种团队()。A、策略型B、问题解决型C、创造型D、策略型或问题解决型” 相关考题
考题
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段,说法正确的是( )。A、需要明确决策的原因和必要性B、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息C、对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的D、需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的
考题
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()A、在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见B、要求职能经理采取行动C、亲自与该团队成员合作,找到解决方案D、将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止
考题
敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷金买了个应该怎么做?()A、使用技术技能好经验来找出解决方案,并指示团队遵守该解决方案B、与团队一起对该问题进行头脑风暴,存进找到解决方案C、分配D、使用一个新故事替换该故事
考题
以下那种情况下可以升级刷机()A、客户知道ID帐号不知道密码B、客户手机有锁屏密码不清楚是否有IDC、客户知道ID帐和密码,但是重要资料未备份D、己关闭查找我的iPhone,并已经告知刷机资料会丢失
考题
项目群经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有,该情况可否接受?()A、不可接受,项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者B、可接受,根据要求,所有问题均有指定的所有者C、可接受,项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者D、不可接受,项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者
考题
项目集经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受?()A、不可接受;项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。B、可接受;根据要求,所有问题均有指定的所有者。C、可接受;项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。D、不可接受;项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。
考题
敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷经理应该怎么做?()A、使用技术技能和经验来找出解决方案,并指示团队遵循该解决方案。B、与团队一起对该问题进行头脑风暴,促进找到解决方案。C、分配一名团队成员,以任何代价在规定期限之前解决该问题。D、使用一个新故事替换该故事。
考题
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A、团队一起来解决这个问题B、规范化解决方案的分享方式C、汇报给团队成员B的职能经理D、私下和团队成员B沟通
考题
单选题敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷金买了个应该怎么做?()A
使用技术技能好经验来找出解决方案,并指示团队遵守该解决方案B
与团队一起对该问题进行头脑风暴,存进找到解决方案C
分配D
使用一个新故事替换该故事
考题
单选题为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案,说法正确的是()。A
把标准应用于每个选项,作出决策B
需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果C
在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息D
对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的
考题
单选题敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷经理应该怎么做?()A
使用技术技能和经验来找出解决方案,并指示团队遵循该解决方案。B
与团队一起对该问题进行头脑风暴,促进找到解决方案。C
分配一名团队成员,以任何代价在规定期限之前解决该问题。D
使用一个新故事替换该故事。
考题
单选题一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()A
在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见B
要求职能经理采取行动C
亲自与该团队成员合作,找到解决方案D
将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止
考题
单选题团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A
团队一起来解决这个问题B
规范化解决方案的分享方式C
汇报给团队成员B的职能经理D
私下和团队成员B沟通
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