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实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。
参考答案
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考题
著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费，下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是（）A、过量生产的浪费B、等待的浪费C、搬运的浪费D、库存的浪费E、加工本身的浪费
考题
推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）。A、冗多的会议B、错误的信息C、物料的合理损耗D、等待的浪费E、意外事故造成的浪费
考题
单选题以下哪项是6S中整理的内容（）A
减少时间上的浪费B
管理要与不要的东西C
维持工作场所的整洁D
养成良好的工作习惯
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