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（请给出正确答案）
自己想在会上提出一个观点，但未受到会议主席的示意，你应该（）。
- A、暂时压下，等下次申请发言
- B、保持沉默
- C、等会后再向会议主席提出
- D、擅自站起提出
参考答案
更多 “自己想在会上提出一个观点，但未受到会议主席的示意，你应该（）。A、暂时压下，等下次申请发言B、保持沉默C、等会后再向会议主席提出D、擅自站起提出” 相关考题
考题
县级以上的地方各级人民代表大会举行会议的时候，被提出罢免的代表有权在主席团会议和大会全体会议上提出申辩意见，或者书面提出申辩意见，由主席团印发会议。罢免案经会议审议后，由主席团提请全体会议表决。 ()
考题
讨论会上，你的观点与大多数人矛盾，但你又坚信自己的观点是正确的。这时，你通常会 （ ）A.觉得真理掌握在大多数人手中，而否定自己的观点B.据理力争，希望别人能认可你的观点C.公开表达自己的观点，但不勉强别人同意D.为防止别人把矛头指向自己，不公开表达自己的观点
考题
讨论会上，你的观点与大多数人矛盾，但你又坚信自己的观点是正确的。这时，你通常会（）。A、觉得真理掌握在大多数人手中，而否定自己的观点B、据理力争，希望别人能认可你的观点C、公开表达自己的观点，但不勉强别人同意D、为防止别人把矛头指向自己，不公开表达自己的观点
考题
在会上，当你和别人的意见不同时，你通常会（）。A、直接打断对方，然后陈述自己的观点B、听完，然后直接说自己的观点C、听完，先表示对对方某些观点的认可，再提出自己的不同意见D、会下与对方沟通
考题
如果你是会议主席，在主持会议时遇到下列问题，你将如何处理？ （1）害羞、不爱说话的人； （2）总是与别人交头接耳的人； （3）喜欢争论或持不同意见的人；某人喋喋不休，观点不错，但是时间过长。
考题
你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了项目进度。你决定邀请专家采用德尔菲技术进行讨论。你应该：（）A、保证各咨询专家的依据能够明确识别出来B、比较信息，朝着一个观点努力C、咨询所有的项目利害关系者D、将会议安排在一个会议室，达成共识
考题
单选题假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（ ）。A
视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B
既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C
及时打断这些发言以发表自己的意见D
及时提供资料，证明这些意见的错误
考题
单选题你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了项目进度。你决定邀请专家采用德尔菲技术进行讨论。你应该：（）A
保证各咨询专家的依据能够明确识别出来B
比较信息，朝着一个观点努力C
咨询所有的项目利害关系者D
将会议安排在一个会议室，达成共识
考题
单选题开会期间，当你需要发言时，应该（）。A
打断会议的进程，说出自己的想法B
把所要说的话写下来，会后交给会议司仪C
举手示意，征询会议主席的许可后进行D
先与你邻位的与会者共同探讨
考题
单选题如果会议进程中，与会者观点互相冲突，作为会议主席应该（）。A
依据自己的观点决定采纳哪个与会者的观点B
对持相反意见的双方分别有清楚的了解，并提出折中方案应对C
不予理会D
等会议结束后，私下交流意见
考题
单选题假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？（）A
视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？B
既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C
及时提供资料，证明这些意见的错误D
及时打断这些发言以发表自己的高见
考题
单选题在会上，当你和别人的意见不同时，你通常会（）。A
直接打断对方，然后陈述自己的观点B
听完，然后直接说自己的观点C
听完，先表示对对方某些观点的认可，再提出自己的不同意见D
会下与对方沟通
考题
单选题怎样做不易使上级改变原来的观点（）A
委婉的提出自己的观点B
维护上级的面子C
让他觉得你说的很有理D
能够经常的表达自己的观点
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