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单选题
为了促进伙伴关系和缩短交期,一个制造性组织和关键供应商分享它的生产计划和排程,下面哪项最不可能是这种互换的一个部分()
A
对关键信息的一个保密协议
B
关于排程部分的书面协议,如果有可能,锁定一部分
C
一个关于谁拥有由于合作带来的改进结果的协议
D
来料检验的标准
参考答案
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解析:
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考题
一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加,下面哪项对帮助满足这个目标最没有效()A、合并供应商基数实施电子采购B、建立一个追踪和报告系统C、回顾现有的供应商政策和项目D、建立一个固定的可以自行支配的的花费目标
考题
一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()A、运行供应中断的风险B、与供应商建立联盟C、需要供应商进行认证D、承受高价格的风险
考题
公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()A、全球采购B、杠杆效应最大化C、与供应商建立合作伙伴关系D、集中采购量
考题
为了促进伙伴关系和缩短交期,一个制造性组织和关键供应商分享它的生产计划和排程,下面哪项最不可能是这种互换的一个部分()A、对关键信息的一个保密协议B、关于排程部分的书面协议,如果有可能,锁定一部分C、一个关于谁拥有由于合作带来的改进结果的协议D、来料检验的标准
考题
单选题在开发新供应商的过程中,供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动()A
对新材料和新技术进行评估B
预测材料和部件的市场趋势C
确定一个有竞争力的价格范围D
检查产品和供应情况和订货交付周期
考题
单选题一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()A
运行供应中断的风险B
与供应商建立联盟C
需要供应商进行认证D
承受高价格的风险
考题
单选题公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()A
全球采购B
杠杆效应最大化C
与供应商建立合作伙伴关系D
集中采购量
考题
单选题一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加,下面哪项对帮助满足这个目标最没有效()A
合并供应商基数实施电子采购B
建立一个追踪和报告系统C
回顾现有的供应商政策和项目D
建立一个固定的可以自行支配的的花费目标
考题
单选题第三方物流作为一个()供应商,它执行了一个组织全部或部分物流功能。A
内部B
外部C
内部和外部D
上级和下级
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