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单选题
在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因素的不利影响？（）
A
赶工
B
使用蒙特卡罗方法
C
采用快速跟进方法
D
进行资源平衡
参考答案
参考解析
解析：
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考题
甘特图只能给出比较粗略的计划和简单的工作进度信息，不能反映工作之间的从属关系，其不足之处有( )等。A.难以编制更详细的计划B.在制订评价计划阶段不利于计划的实施进度C.不能反映某项工作内容迟滞对整个计划的影响D.工作任务规模较大时难以编制计划全貌
考题
在制订进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算，此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析
考题
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（ ）。A：制订实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
B：识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
C：制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况
D：跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
考题
在制订进度计划时，已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）.A：资源平衡分析
B：进度压缩分析
C：关键路线分析
D：假设情景分析
考题
以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了（）A、在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划B、根据资源制约因素，来调整进度计划C、解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D、在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
考题
为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A、创建资源分解结构B、执行蒙特卡洛分析C、执行资源储备分析D、创建资源日历
考题
甘特图只能给出比较粗略的计划和简单的工作进度信息，不能反映工作之间的从属关系，其不足之处有（）等。A、难以编制更详细的计划B、在制订评价计划阶段不利于计划的实施进度C、不能反映某项工作内容迟滞对整个计划的影响D、工作任务规模较大时难以编制计划全貌
考题
单选题以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了（）A
在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划B
根据资源制约因素，来调整进度计划C
解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D
在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
考题
单选题为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A
创建资源分解结构B
执行蒙特卡洛分析C
执行资源储备分析D
创建资源日历
考题
单选题资源日历是以下哪个过程的输出？（）A
估算资源需求B
实施采购C
制订进度计划D
制订人力资源计划
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