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问答题
ARQ公司由Andersen，Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三个分部组成，每个分部仍沿用合并前的公司名称，并完全自主经营。ARQ公司的管理层根据投资回报率评估各个分部及分部管理者的绩效。Rolvaag和Quie这两个分部目前正在协商一种零部件的移转价格，该零部件由Quie分部制造，Rolvaag分部需要这种零部件。Quie分部已将该零部件打人一个市场，该市场预期会迅速成长，Quie分部目前拥有过剩产能。Rolvakg分部能从其他供应商处购买这种零部件。协商中共考虑到了三种移转品价格方案：1.Rolvaag分部出价$3.84，该价格等于Quie分部的标准变动制造成本加上20%的加成。2.Quie分部以$5.90的价格向Rolvaag分部提供这种零部件，该价格等于市场正常销售价格（$6.50）减去变动销售与分销费用。3.ARQ公司的管理层并未就移转品定价制定任何政策，公司管理层提出的:折中价格为$5.06该价格等于标准总制造成本加上15%的加成。Quie分部和Rolvaag分部均不同意接受公司管理层提出的折中价格。下文给出的定价图总结了上述信息。正常售价$6.50 标准变动制造成本$3.20 标准总制造成本$4.40 变动销售与分销费用$0.60 标准变动制造成本加成20%（$3.20×1.20）$3.84 正常售价减去变动销售与分销费用（$6.50-$0.60）$5.90 标准总制造成本加成15%（$4.40×1.15）$5.06 1.上述三种价格方案会如何影响Quie分部管理层对公司内部交易的态度?2.在本题情形中，由Quie分部和Rolvaag分部协商移转品价格是否是一种令人满意的定价方法？给出你的理由。3.ARQ公司的管理层是否应参与解决该移转品定价争议？给出你的理由。
参考答案
参考解析
解析：
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考题
下列有关报告分部表述正确的有( )。A．企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部，以经营分部为基础确定报告分部，并按规定披露分部信息B．分部费用不包括所得税费用C．企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部，同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第五条相关规定的，可以合并为一个经营分部D．报告分部的数量超过10个需要合并的，应当以经营分部的合并条件为基础，对相关的报告分部予以合并E．作为报告分部必须满足10%的重要性标准
考题
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（ ） A．按产品去向划分部门 B．按销售渠道划分部门 C．按地区划分部门 D．按顾客划分部门
考题
下列有关报告分部的表述中，正确的有( )。A．企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部，以经营分部为基础确定报告分部，并按规定披露分部信息B．分部费用不包括营业外支出C．企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部，同时满足《企业会计准则第35号—分部报告》第五条相关规定的，可以合并为一个经营分部D．报告分部的数量超过10个需要合并的，应当以经营分部的合并条件为基础，对相关的报告分部予以合并E．作为报告分部必须满足10%的重要性标准
考题
下列与分部报告有关的表述中，正确的有( )。A．分部报告是企业财务报告的一个组成部分B．分部报告信息可以用以更好地评估企业的风险和报酬C．分部报告的形式分为主要分部报告形式和次要分部报告形式D．以业务分部或地区分部为主要报告形式时，应披露对企业内其他分部交易的收入E．母公司的会计报表和合并报表一并提供时，分部报告只需在合并报表基础上提供
考题
下列报告分部的确定正确的是（ ）。
Ⅰ.该经营分部的分部收入占所有分部收入合计的10％或者以上
Ⅱ.该分部的营业利润占全部营业利润的10％或者以上
Ⅲ.该分部的分部资产占所有分部资产合计额的10％或者以上
Ⅳ.该分部的亏损占全部亏损的10％或者以上
Ⅴ.企业的经营分部达到规定的10％重要性标准确认为报告分部后，确定为报告分部的经营分部的对外交易收入合计额占合并总收入或企业总收入的比重应当达到75％的比例，如果未达到75％的标准，企业必须增加报告分部的数量，将其他未作为报告分部的经营分部纳入报告分部的范围，直到该比重达到75％A：Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
B：Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ
C：Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D：Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
E：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
考题
下列有关分部报告说法正确的有（）。
Ⅰ．当经营分部的分部利润（亏损）占所有盈利分部利润合计额或者所有亏损分部亏损合计额的绝对额两者中较大者的10%或者以上时应当确定为报告分部
Ⅱ．企业的经营分部认定为报告分部后，确定为报告分部的经营分部的对外交易收入合计额占合并总收入或企业总收入的比重应当达到7%的比例
Ⅲ．分部费用来源于两个渠道：一是可以直接归属于分部的费用，二是可以间接归属分部的费用，即将企业交易发生的费用在相关分部之间进行分配，按属于某分部的费用金额确认为分部费用
Ⅳ．报告分部的数量通常不应当超过10个，如果报告分部的数量超过10个，企业应当考虑将具有相似经济特征，满足经营分部合并条件的报告分部进行合并，以使合并后的报告分部数量不超过10个
Ⅴ．分部的分部资产占所有分部资产总额的7%或者以上
A、Ⅱ、Ⅳ
B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
E、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
考题
下列报告分部的确定正确的是（ ）A.该经营分部的分部收入占所有分部收入合计的10％或者以上
B.该分部的营业利润占全部营业利润的10％或者以上
C.该分部的分部资产占所有分部资产合计额的10％或者以上；
D.该分部的亏损占全部亏损的10％或者以上
E.企业的经营分部达到规定的10％重要性标准确认为报告分部后，确定为报告分部的经营分部的对外交易收入合计额占合并总收入或企业总收入的比重应当达到75％的比例。如果未达到75％的标准，企业必须增加报告分部的数量，将其他未作为报告分部的经营分部纳入报告分部的范围，直到该比重达到75％。
考题
下列关于报告分部的确认和信息披露的表述中，正确的有（ ）。
A.经营分部的分部收入占所有收入合计的10%或者以上，或者资产占所有资产（包含递延所得税资产）合计额的10%或者以上，应将该分部确定为报告分部
B.报告分部的数量通常不应当超过10个，如果超过10个，企业应当考虑将具有相似经济特征、满足经营分部合并条件的报告分部进行合并，以使合并后的报告分部数量不超过10个
C.经营分部未满足10%的重要性标准，但企业管理层如果认为披露该经营分部信息对会计信息使用者有用，那么可以将其确定为报告分部
D.企业如果对外提供合并财务报表，则应以合并财务报表为基础披露分部信息
考题
下列有关报告分部的表述中，正确的有（ ）。A.企业应当以内部组织结构.管理要求.内部报告制度为依据确定经营分部，以经营分部为基础确定报告分部，并按规定披露分部信息
B.企业应当先确定地区分部和业务分部，在此基础上确定报告分部，并分别主要报告形式.次要报告形式披露分部信息
C.企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部，同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第七条相关规定的，可以合并为一个经营分部
D.报告分部的数量超过10个需要合并的，应当以经营分部的合并条件为基础，对相关的报告分部予以合并
考题
Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目，该项目会降低分部的整体投资回报率，但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系？（）A、新项目的预期投资回报率高于公司的资本成本，但却低于该分部目前的投资回报率B、新项目的预期投资回报率高于该分部目前的投资回报率，但却低于公司的资本成本C、公司的资本成本高于新项目的预期回报率，但却低于该分部目前的投资回报率D、该分部目前的投资回报率高于新项目的投资回报率，但却低于公司的资本成本
考题
Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）A、两个经理都有B、两个经理都没有C、施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有D、家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有
考题
优伯纳公司是ANB公司一个生产装饰品的业务分部。在它的BCG增长份额矩阵上，ANB公司已确定优伯纳为现金牛分部。最近，该分部所处的市场已开始迅速成长为一个高增长市场，基于此，在以下哪种情况下优伯纳会最终变成为BCG增长份额矩阵上的问题业区分部？（）A、如果优伯纳在具有高进入壁垒的市场上经营B、如果优伯纳无法扩大其产能C、如果优伯纳超额投资来满足额外的需求D、如果优伯纳决定卖掉确定为瘦狗的所有业务分部
考题
某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是（ ）A、按职能划分部门B、按产品划分部门C、按零件划分部门D、按程序划分部门
考题
协商转移定价的优点是（）。A、强有力地保护分部的自治权，并激励每个分部的管理者努力提高本分部的营业利润B、协商所花费的时间和精力少C、协商本身是一项直接增加公司利润的活动D、议价更为敏感
考题
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（ ）A、按产品去向划分部门B、按销售渠道划分部门C、按地区划分部门D、按顾客划分部门
考题
单选题Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目，该项目会降低分部的整体投资回报率，但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系？（）A
新项目的预期投资回报率高于公司的资本成本，但却低于该分部目前的投资回报率B
新项目的预期投资回报率高于该分部目前的投资回报率，但却低于公司的资本成本C
公司的资本成本高于新项目的预期回报率，但却低于该分部目前的投资回报率D
该分部目前的投资回报率高于新项目的投资回报率，但却低于公司的资本成本
考题
单选题Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）A
两个经理都有B
两个经理都没有C
施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有D
家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有
考题
多选题下列有关报告分部表述正确的有（ ）。A企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部，以经营分部为基础确定报告分部，并按规定披露分部信息B企业应当先确定地区分部和业务分部，在此基础上确定报告分部，并分别主要报告形式、次要报告形式披露分部信息C企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部，同时满足《企业会计准则第35号——分部报告》第五条相关规定的，可以合并为一个经营分部D报告分部的数量超过10个需要合并的，应当以业务分部的合并条件为基础，对相关的报告分部予以合并
考题
多选题下列有关分部报告的表述中，正确的有（）A分部信息与企业合并财务报表信息不需要衔接B分部报告通常作为财务报告的组成部分予以披露C分部报告有业务分部报告和地区分部报告两种类型D分部负债不包括与企业整体相关的递延所得税负债E分部报告不需披露分部间转移价格的确定及其变更
考题
单选题某公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部。其中，家电产品分部按照投资回报率来考核其分部的经理，该分部的投资回报率是16%；施工设备部按照剩余所得来考核其分部的经理，该分部的资本成本是12%。这两个分部的经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目，根据当前针对经理人员的考核制度，其中（ ）具有实施该项目的激励动力。A
两个经理都没有B
两个经理都有C
家电产品部的经理有，但是施工设备部的经理没有D
施工设备部的经理有，但是家电产品部的经理没有
考题
多选题下列与分部报告有关的表述中，正确的有（ ）A分部报告是企业财务报告的一个组成部分B分部报告信息可以用以更好地评估企业的风险和报酬C分部报告的形式分为主要分部报告形式和次要分部报告形式D以业务分部或地区分部为主要报告形式时，应披露对企业内其他分部交易的收入E母公司的会计报表和合并报表一并提供时，分部报告只需在合并报表基础上提供
考题
单选题Marino公司北方分部连续几年获得正的剩余收益。北方分部正考虑投资一个新项目，该项目将降低分部的整体投资回报率，但将增加该分部的剩余收益。新项目预期回报率、公司资本成本和分部当前投资回报率之间的关系是（ ）。A
新项目预期回报率高于分部当前投资回报率，但低于公司资本成本B
公司资本成本高于新项目预期回报率，但低于分部当前投资回报率C
分部当前投资回报率高于新项目预期回报率，但低于公司资本成本D
新项目预期回报率高于公司资本成本，但低于分部当前投资回报率
考题
单选题Manhattan公司有几个分部，它们是作为分权化的利润中心运营的。UT-371电路板在市场上很受欢迎，可以用在很多电子产品上，目前公司的制造分部拥有该电路板5000件的过剩产能，关于此电路板资料如下：市价$48，对外销售发生的变动销售/分销成本$5，变动制造成本$21，固定制造成本$10。公司的电子装配分部想要采购4500件该种电路板，可以从内部购买，或者从市场上以$46的价格购得类似的产品；装配分部的管理层认为既然两个分部都隶属于同一家公司，觉得如果从内部购买，在价格上会有一定的妥协。为了Manhattan公司整体利益最大化，请问从制造分部转移到装配分部的电路板的最低价格应该是（ ）。A
$21B
$26C
$31D
$46
考题
问答题ARQ公司由Andersen，Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三个分部组成，每个分部仍沿用合并前的公司名称，并完全自主经营。ARQ公司的管理层根据投资回报率评估各个分部及分部管理者的绩效。Rolvaag和Quie这两个分部目前正在协商一种零部件的移转价格，该零部件由Quie分部制造，Rolvaag分部需要这种零部件。Quie分部已将该零部件打人一个市场，该市场预期会迅速成长，Quie分部目前拥有过剩产能。Rolvakg分部能从其他供应商处购买这种零部件。协商中共考虑到了三种移转品价格方案：1.Rolvaag分部出价$3.84，该价格等于Quie分部的标准变动制造成本加上20%的加成。2.Quie分部以$5.90的价格向Rolvaag分部提供这种零部件，该价格等于市场正常销售价格（$6.50）减去变动销售与分销费用。3.ARQ公司的管理层并未就移转品定价制定任何政策，公司管理层提出的:折中价格为$5.06该价格等于标准总制造成本加上15%的加成。Quie分部和Rolvaag分部均不同意接受公司管理层提出的折中价格。下文给出的定价图总结了上述信息。正常售价$6.50 标准变动制造成本$3.20 标准总制造成本$4.40 变动销售与分销费用$0.60 标准变动制造成本加成20%（$3.20×1.20）$3.84 正常售价减去变动销售与分销费用（$6.50-$0.60）$5.90 标准总制造成本加成15%（$4.40×1.15）$5.06 1.上述三种价格方案会如何影响Quie分部管理层对公司内部交易的态度?2.在本题情形中，由Quie分部和Rolvaag分部协商移转品价格是否是一种令人满意的定价方法？给出你的理由。3.ARQ公司的管理层是否应参与解决该移转品定价争议？给出你的理由。
考题
单选题某制造企业四个区域性分部的绩效结果如下表。分部目标投资回报率实际投资回报率销售利润率A18%18.1%8%B16%20.0%8%C14%15.8%6%D12%11.0%9%哪个分部的绩效最好？A
分部AB
分部BC
分部CD
分部D
考题
单选题Manhattan公司有几个分部，它们是作为分权化的利润中心运营的。UT-371电路板在市场上很受欢迎，可以用在很多电子产品上，目前公司的制造分部拥有该电路板5000件的过剩产能，关于此电路板资料如下：市价$48，对外销售发生的变动销售/分销成本$5，变动制造成本$21，固定制造成本$10。公司的电子装配分部想要采购4500件该种电路板，可以从内部购买，或者从市场上以$46的价格购得类似的产品；装配分部的管理层认为既然两个分部都隶属于同一家公司，觉得如果从内部购买，在价格上会有一定的妥协。请问确定制造分部向组装分部提供此电路板的最终价格的最好方法是（ ）。A
如果制造分部没有过剩产能，价格会是什么样子，就把此价格设定为转移价格B
由制造分部和组装分部的管理层协商制定此价格C
由仲裁委员会制定此价格D
由高级管理层制定此价格
考题
单选题协商转移定价的优点是（）。A
强有力地保护分部的自治权，并激励每个分部的管理者努力提高本分部的营业利润B
协商所花费的时间和精力少C
协商本身是一项直接增加公司利润的活动D
议价更为敏感
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