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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下列项目管理组织方式中，具有项目管理层次相对简单、决策迅速特点的是( )。
A
项目式组织
B
职能式组织
C
矩阵式组织
D
组合式组织
参考答案
参考解析
解析：
本题考核的是项目式组织的优点。项目式组织的优点主要包括：①团队成员工作目标比较单一。②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷。③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行。④项目团队内部容易沟通。⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。
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考题
.以下属于项目管理特点的是() 。A.项目管理是一项复杂的工作。B.项目管理具有开创性。C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用E.项目管理具有竞争性。
考题
下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C．项目团队内部容易沟通D．项目经理是真正意义上的负责人E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
考题
下列属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
项目式组织方式的优点有()。A、团队成员工作目标单一，专注性强B、管理层次简单，决策迅速C、项目经理全权负责，关系单一D、岗位具有相对独立性，节约资源E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
考题
项目式组织方式的优点有（ ）。
A.团队成员工作目标单一，专注性强
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
考题
关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有()。A、专业人员工作稳定，流动性低B、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定C、资源占用与浪费少D、管理层次少，工作效率高E、便于分工管理、易于进行考核
考题
下列不属于职能式组织结构优点的是（）A、项目团队中各成员无后顾之忧B、项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C、有利于项目的专业技术问题的解决D、当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
考题
下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有（）。A、结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速B、强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用C、集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率D、能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
考题
项目组合管理是什么？（）A、管理项目文件中的各项内容B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作，以实现特定的战略业务目标D、为了实现组织的战略业务目标
考题
单选题下列不属于职能式组织结构优点的是（）A
项目团队中各成员无后顾之忧B
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C
有利于项目的专业技术问题的解决D
当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
考题
单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B
团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C
团队成员工作目标比较单一D
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
考题
多选题项目式组织结构的优点包括( )。A项目经理是真正意义上的项目负责人B项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行C项目团队内部容易沟通D有利于专业性问题的解决E项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
考题
多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单，指令一致D项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通
考题
单选题在项目实施过程中，建设项目负责人的决策类型有“问题决策”、“矛盾决策”等，下列决策中属于“问题决策”的是（ ）。[2009年真题]A
解决团队成员间的冲突B
决定设备材料采购招标方式C
撤换项目管理团队内部人员以消除矛盾D
调整项目管理组织结构以提高组织协调性
考题
单选题下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（ ）。A
直线制B
矩阵制C
职能制D
直线职能制
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