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项目式组织方式的优点有()。
A、团队成员工作目标单一，专注性强
B、管理层次简单，决策迅速
C、项目经理全权负责，关系单一
D、岗位具有相对独立性，节约资源
E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
B、管理层次简单，决策迅速
C、项目经理全权负责，关系单一
D、岗位具有相对独立性，节约资源
E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
参考答案
参考解析
解析：项目式组织的优点包括：①团队成员工作目标比较单一；②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷；③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行；④项目团队内部容易沟通；⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。
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考题
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡
考题
项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
考题
职能式组织结构的优点有 （）
A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.团队成员的工作目标较为单一
D.组织方式不受原有模式的限制
E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
考题
下列属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
职能式组织结构的优点有（ ）。
A、团队成员工作目标比较单一
B、项目团队中各成员无后顾之忧
C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D、项目的发展空间不容易受到限制
E、有利于公司项目发展的连续性
考题
职能式组织结构的优点有()。A、团队成员的工作目标较为单一B、组织方式不受原有模式的限制C、有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流D、专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低E、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少
考题
关于项目式组织，下列说法正确的有()。A、每个团队成员只有一个上级B、上级与下级之间是一种网络式的关系C、相同的岗位重复设置，造成资源浪费D、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定E、在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
考题
项目式组织方式的优点有（ ）。
A.团队成员工作目标单一，专注性强
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
考题
关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有()。A、专业人员工作稳定，流动性低B、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定C、资源占用与浪费少D、管理层次少，工作效率高E、便于分工管理、易于进行考核
考题
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A、总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B、项目组内部沟通顺畅C、团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D、管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
考题
多选题矩阵式组织的优点有( )。A团队的工作目标与任务较明确，有专人负责项目的工作B各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率C提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环jD相对于项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E实现了指令源的单一
考题
单选题下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。A
总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B
项目组内部沟通顺畅C
团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D
管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
考题
单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B
团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C
团队成员工作目标比较单一D
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
考题
多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单，指令一致D项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通
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