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多选题
实施企业战略控制的条件有：（ ）
A
良好的企业战略规划
B
得力的领导者
C
有效的员工行为
D
优良的企业文化
E
健全的组织结构
参考答案
参考解析
解析：
企业战略实施控制的条件有四个：①良好的企业战略规划；②健全的组织结构；③得力的领导者；④优秀的企业文化。
企业战略实施控制的条件有四个：①良好的企业战略规划；②健全的组织结构；③得力的领导者；④优秀的企业文化。
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考题
战略控制在战略管理中的作用主要表现在()。A:战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小
B:保证企业战略的有效实施
C:为战略决策提供重要的反馈
D:使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
E:促进企业文化等基础建设，为战略决策奠定良好的基础
考题
KPI体系的意义是（ ）。A.约束企业员工行为的新型机制
B.有效诠释与传播企业的总体发展战略
C.实施企业战略规划的重要工具
D.彻底转变传统的以控制为中心的管理理念
E.调动全员的积极性
考题
KPI体系的意义是()。A:约束企业员工行为的新型机制
B:有效诠释与传播企业的总体发展战略
C:实施企业战略规划的重要工具
D:彻底转变传统的以控制为中心的管理理念
E:调动全员的积极性
考题
企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
考题
企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为（）。A、指令型方式B、变革型方式C、合作型方式D、文化型方式
考题
多选题一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D缺乏良好的企业文化
考题
多选题战略控制在战略管理中的作用主要表现在（ ）。A战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小B保证企业战略的有效实施C为战略决策提供重要的反馈D使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献E促进企业文化等基础建设，为战略决策奠定良好的基础
考题
单选题企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为（）。A
指令型方式B
变革型方式C
合作型方式D
文化型方式
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