多选题

在委托项目管理模式中，项目管理单位的任务有（　　）。[2009年真题]

A负责审核和批准项目定义，包括项目功能、规模和标准等

B代业主与有关设计、施工等单位签订合同

C进行风险分析并制订管理策略

D参加调试和验收

E组织项目设计方案竞赛

解析：
项目管理单位的具体任务分工包括：①在建设项目决策阶段，负责或者组织开展：a.建设项目的机会研究；b.可行性研究；c.建设项目评估；d.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作。②在建设项目设计阶段，负责：a.编制项目建设实施方案；b.协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作；c.协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的功能、规模、标准等；d.编制各个设计阶段的设计要求文件；e.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础；f.进行资源（技术、人力、资金、材料）评价；g.进行风险分析并制定管理策略；③在建设项目施工阶段，负责：a.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定；b.对承包商进行全面管理；c.配合建设项目业主进行生产准备；d.参加调试，组织装置性能考核、验收；e.向建设项目业主移交项目全部文件资料。④建设项目收尾阶段：协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。