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(难度:中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。
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考题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
考题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是( )。A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
D.费用偏差CV=BCWS-BCWP
考题
(2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A.计划评审技术(PERT)
B.挣值分析法(EVM)
C.工作结构分解法(WBS)
D.关键线路法(CPM)
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT)
B:挣值分析法(EVM)
C:工作结构分解法(WBS)
D:关键线路法(CPM)
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A.计划评审技术(PERT)
B.挣值分析法(EVM)
C.工作结构分解法(WBS)
D.关键线路法(CPM)
考题
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A
计划评审技术(PERT)B
挣值分析法(EVM)C
工作结构分解法(WBS)D
关键线路法(CPM)
考题
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A
计划评审技术(PERT)B
挣值分析法(EVM)C
工作结构分解法(WBS)D
关键线路法(CPM)
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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