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挣值分析是对项目预算成本的控制。
参考答案
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考题
管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（ ）A．偏差分析B．超势分析C．风险量化D．项目审核的结果
考题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，（ ）是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
考题
用挣值法控制项目成本时，要运用到（ ）项的成本值进行分析。A.已完成工作的计划成本
B.已完成工作的预算成本
C.计划完成工作的预算成本
D.计划完成工作的实际成本
E.已完成工作的实际成本
考题
(难度：中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。
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