网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
问答题
参考答案
参考解析
解析：
更多 “问答题” 相关考题
考题
某建筑施工单位在新建办公楼工程前，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）的形式表示，如图4-1所示。在第8 个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，检查结果如下：A、B、C 三项工作已完成，E 工作已完成1/3，F 工作还未开始，D 工作已完成2/3。
检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，主要是由以下三个事件造成：
事件1：工作E 的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致。
事件2：工作F 的进度偏差是因为当地政令性停工导致。
事件3：工作D 的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。
施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，上报了相应的工期索赔资料。
问题：
1．从工期控制角度，指出本工程需重点控制的工作。
2．根据8 月底的进度检查情况，绘制实际进度前锋线并说明偏差对紧后工作及总工期的影响。
3．如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4．针对工作E、工作F、工作D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
5．假定8 月底该项目的已完工作实际投资为300 万元，该项目各工作的预算投资详见表5-2（假定各项工作都均衡进行），根据上述8 月底的进度检查结果，请用偏差分析法计算8月底的进度偏差、费用偏差。
表4-2 该项目各工作的预算费用
考题
某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
考题
背景：某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 5.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量：
（3）J工作和G工作刚刚完成。
图5.1 施工总进度计划图（单位：月）
?、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？（关键工作）
?、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
?、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
?、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
?
考题
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。
原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。
本工程各工作相关参数见下表：
问题：
1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程。
2.试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
考题
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。
在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。
本工程各工作相关参数见下表：
问题：
（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的 170 天内完成，并列出详细调整过程。
（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
（3）指出调整后的关键线路。
考题
某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，说法错误的是（ ）。
A.G工作进度落后1天
B.总工期缩短1天
C.H工作不影响总工期
D.E工作提前1天完成
考题
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，下列说法正确的是（ ）。
A、原计划第3周至第6周为匀速进展
B、第3周内实际未进行本工作
C、第5周内本工作实际进度正常
D、前8周内每周实际进度均慢于计划进度
考题
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。
A、到第3周末，实际进度超前
B、在第4周内，实际进度超前
C、原计划第4～6周为匀速进度
D、第6周后半周未进行本工作
E、本工作未完成
考题
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。
A：A、B、C工作均已完成
B：D工程按计划进行
C：E工作提前1周
D：F工作进度不影响总工期
E：总工期将延长1周
考题
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：
问题：
1．为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。
2．试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
3．重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（工作表示）。
考题
采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，其步骤为()。
A.对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间
B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间
C.计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差
D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.比较实际进度与计划进度的4种情况
考题
采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，其步骤不包括()。
A.对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间
B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最早完成时尚余时间
C.计算工作尚有的自由时差
D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.比较实际进度与计划进度的4种情况
考题
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）
A.到第3周末，实际进度超前
B.在第4周内，实际进度超前
C.原计划第4～6周为匀速进度
D.第6周后半周末进行本工作
E.本工作未完成
考题
某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502－2009）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
【问题】
3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4.针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
考题
某工程，按如下进度计划网络图组织施工
计划工期170天，在工程施工完75天时，检查发现工作A已全部完成，工作B刚刚开始。各工作相关参数见下表：
问题：（计算结果保留至整数位）
补充问题，计算，工作C与工作F的自由时差和总时差。
1.按照进度检查结果，总工期将拖后多少天？
2.为使本单项工程能按原计划工期完成，则必须调整原计划，采取赶工措施。问应如何调整原计划，既经济又保证全部工作能在计划170天内完成，请列出详细调整过程。
3.列出经优化后的关键线路。
考题
背景：某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 4.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量：
（3）J工作和G工作刚刚完成。
、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？（关键工作）
、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
考题
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。
A.A、B、C工作均已完成
B.D工程按计划进行
C.E工作提前1周
D.F工作进度不影响总工期
E.总工期将延长1周
考题
某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200天，开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。（1）当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5天。（2）当工程进行了5个月时，又将实际进度与网络计划进行比较发现，工艺管线安装拖后20天。双代号网络图如下：
问题：（1）实际进度与计划进度如何进行比较（2）网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法进行调整（3）第一次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图（4）第二次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图
考题
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：
问题(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。
考题
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
考题
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。
该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】3.根据第12个月末进度检查结果，在下图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
考题
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。
该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
考题
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期 170 天，在第 75 天进行的进度检查时发现，工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开始。
问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路
考题
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。
本工程各工作相关参数见下表：
问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。
(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
考题
【背景资料】
某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。
事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。
【问题】
1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
考题
多选题采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是，其步骤为（）。A对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间B根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间C计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差D预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E比较实际进度与计划进度的4种情况
考题
问答题背景
某单项工程，按图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。原计划工期170d，第75d时检查关键工作B拖后15d。本工程各工作相关参数见表1A420012
序号工作最大可压缩吋间d赶工费用（元/d）
1A10200
2B5200
3C3100
4D10300
5E5200
6F10150
7G10120
8H5420
问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 （2）试计算经调整后，所需投人的赶工费用。 （3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
考题
问答题机场某分项工程施工网络进度计划如下图： 注：网络图中所注各项工作持续时间为最短时间，不可压缩，假设每日施工计划完成量相等。网络进度计划执行情况： 第20天，A工作全部完成，B工作完成90%，C工作已完成50%。 第30天，AB工作全部完成，C工作已完成95%，D工作已完成30%。 问题 (1)指出该网络图中的关键路线及总工期 (2)根据第20天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (3)根据第30天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (4)根据网络计划执行情况，判断第30天E工作是否可以开始，为什么?
热门标签
最新试卷