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填空题
分析者试图确定在一个组织中确定的有效培训项目是否在另外的组织情形下仍然有效，称为（）

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考题 在( )假设情形下，试图通过分析历史价格数据预测未来股价的走势，期望从过去价格数据中获益是徒劳的。A．弱势有效市场B．半强势有效市场C一强势有效市场D．半弱势有效市场
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考题 一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。()
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考题 以下观点哪项是不正确的?()A.不管哪个层次的管理者都需要很强的人际技能B.管理者只能承担一种管理角色，一旦确定，难以改变C.管理最重要的是为了有效果和有效率的实现组织目标D.管理的四大职能之间没有轻重之分，同等重要E.一个企业中积累的成功的管理经验并不一定在另外一个企业中奏效
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考题 迁移效度是指( )。 A.培训项目的效度，受训者达到培训方案建立的标准的程度B.受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度C.组织内部新的一群受训者实行原培训项目的效度，即培训效果在企业内部的普遍性D.在一个组织中确定的有效培训项目是否在另外的组织情形下仍然有效
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考题 培训需求分析是一个组织确定是否有必要进行培训以及需要什么样的培训的过程,它指导受训者将在培训中所学到的知识、技能和行为等应用到实际工作中的情况。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 “组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A: 总体的功能分析 B: 总体的结果分析 C: 总体的方法分析 D: 总体的信息分析
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考题 围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（　　）。A.组织机构评估 B.组织和管理评估 C.项目生产条件评估 D.人力资源评估
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考题 通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法，这指的是（ ）。A.组织层面分析 B.任务层面分析 C.能力层面分析 D.员工个人培训需求分析
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考题 下列对培训需求分析表述正确的有（　　）。A.培训需求分析对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统研究，以确定是否需要培训和培训内容B.培训需求分析是现代培训活动的中间环节C.培训需求分析具有很强的指导性D.培训需求分析是使培训工作准确、及时和有效的重要保证E.培训需求分析是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提
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考题 下列对培训需求分析表述正确的有( )。A: 培训需求分析对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统研究，以确定是否需要培训和培训内容 B: 培训需求分析是现代培训活动的中间环节 C: 培训需求分析具有很强的指导性 D: 培训需求分析是使培训工作准确、及时和有效的重要保证 E: 培训需求分析是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提
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考题 在做培训需求分析时，通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法，这指的是（）。A、组织层面分析B、任务层面分析C、能力层面分析D、员工个人培训需求分析
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考题 人力资源培训（）的内容不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。 A、环境分析B、战略分析C、组织培训气候的分析D、资源分析
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考题 分析者试图确定在一个组织中确定的有效培训项目是否在另外的组织情形下仍然有效，称为（）
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考题 以下观点哪项不正确（）A、不管哪个层次的管理者都需要很强的人际技能B、管理者只能承担一种管理角色，一旦确定，难以改变C、管理最重要的是为了有效果和有效率的实现组织目标D、管理的四大职能之间没有轻重之分，同等重要E、一个企业中积累的成功的管理经验并不一定在另外一个企业中奏效
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考题 建构需求评估的好处是（）A、确定在组织中是否存在共同的需求B、评估项目主要目标的有效性C、确定项目的主要目标是否与组织的目标一致D、确保项目领导适合他的团队
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考题 沟通中项目经理的职责不包括（）。A、做一个项目沟通的推动者B、保证所有会议的有效性C、组织组员活动D、做一个有效的沟通者
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考题 创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴？”属于（）创新管理指标。A、组织是否有创新战略B、组织是否建立了有效的外部联系C、组织是否有有效的实施机制D、组织是否有支持创新的组织氛围
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考题 人力资源培训的（）不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。A、环境分析B、战略分析C、组织培训气候的分析D、资源分析
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考题 在组织设计的九项基本原则中，（）强调了应当将一位领导者所领导的下级人数确定在一个合理的水平上。A、任务目标原则B、有效管理幅度原则C、集权和分权相结合原则D、精干高效原则
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考题 围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（）。A、组织机构评估B、组织和管理评估C、项目生产条件评估D、人力资源评估
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考题 单选题建构需求评估的好处是（）A 确定在组织中是否存在共同的需求B 评估项目主要目标的有效性C 确定项目的主要目标是否与组织的目标一致D 确保项目领导适合他的团队
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考题 单选题沟通中项目经理的职责不包括（）。A 做一个项目沟通的推动者B 保证所有会议的有效性C 组织组员活动D 做一个有效的沟通者
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考题 单选题以下观点哪项不正确（）A 不管哪个层次的管理者都需要很强的人际技能B 管理者只能承担一种管理角色，一旦确定，难以改变C 管理最重要的是为了有效果和有效率的实现组织目标D 管理的四大职能之间没有轻重之分，同等重要E 一个企业中积累的成功的管理经验并不一定在另外一个企业中奏效
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考题 单选题在做培训需求分析时，通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法，这指的是()。A 组织层面分析B 任务层面分析C 能力层面分析D 员工个人培训需求分析
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考题 单选题人力资源培训（）的内容不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。A 环境分析B 战略分析C 组织培训气候的分析D 资源分析
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考题 单选题围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（）。A 组织机构评估B 组织和管理评估C 项目生产条件评估D 人力资源评估
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