问答题分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管，你将如何做好员工培训工作?

考题如果你是人力资源部经理，你认为现在最迫切的任务是( )。A．绩效考核B．员工培训C．职业生涯设计D．工作分析

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考题某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（）。

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考题 ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理员工400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验．如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？（20分）

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考题需要外出培训的员工( )．A．应做好培训档案的整理B．应签订员工培训合同C．应将课程尽量安排在工作日进行D．应由部门主管提出培训申请，并由人力资源部备案

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考题你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作，请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?年度培训计划的主要内容包括：培训目标、对象、类型、课程、师资、内容、场地、时间、实践操作和培训经费等。

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考题企业制定员工培训规划的基本前提是（）。A.工作岗位说明 B.培训需求分析 C.工作任务分析 D.设计培训内容

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考题共用题干某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。如果你是人力资源部经理，你认为现在最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工培训C:职业生涯设计D:工作分析

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考题企业制定员工培训规划的基本前提是()。A:工作岗位说明 B:培训需求分析 C:工作任务分析 D:设计培训内容

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考题对于新员工培训需求分析，通常使用（）来确定其在工作中需要的各种技能。A、行为分析法B、人力资源部C、部门主管D、绩效分析法

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考题你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作，请说明年度培训计划的主要内容包括哪些？

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考题如你是某公司主管，为了提高公司效率，你会采用什么方法来激励员工，提高他们的工作积极性。

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考题人员分析是培训需求评估的一个重要方面，在下列内容中，不属于人员分析的是（）。A、员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善B、哪些员工需要得到培训C、待培训员工是否已做好接受培训的准备D、待培训员工需要完成哪些工作任务

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考题培训达不到应有效果的风险防范策略有（）A、做好培训需求分析，合理制定员工培训计划；B、选择或培养合适的培训师；C、做好培训的转化工作；D、做好培训效果评估工作；E、建立绩效考核制度。

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考题人力资源部是公司员工教育培训的主管部门，公司所属各单位人力资源科和公司各业务部门是该单位（或该系统）员工教育培训管理部门，执行公司员工教育培训政策，负责该单位（或该系统）员工教育培训的各项具体工作。

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考题问答题某电信公司今年要招收一批新员工。除了招聘工作，员工培训也是人力资源部今年重点工作内容。不但要考虑新员工入职培训，还应当全面、妥善安排整体培训工作。请帮该公司设计培训服务制度。

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考题多选题培训达不到应有效果的风险防范策略有（）A做好培训需求分析，合理制定员工培训计划；B选择或培养合适的培训师；C做好培训的转化工作；D做好培训效果评估工作；E建立绩效考核制度。

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考题问答题分析说明题某公司在绩效沟通时采用会议沟通的方式，假如你是该公司的管理人员，你将如何展开工作?

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考题问答题某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发五年规划》。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。　请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作？