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问答题
假如你是一个组织的人力资源部门主管,将如何选聘员工?

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考题 组织职业生涯规划的“执行”部门是() A.员工个体B.主管部门C.人力资源部门D.人力资源部门

考题 员工职业生涯开发的主题是( )。(A)直线主管(B)人力资源部门(C)职业生涯委员会(D)员工个人

考题 什么是职业生涯规划?旅行社应当如何实施人力资源职业生涯规划?假如你是一名旅行社的员工,你希望企业如何对你的职业生涯进行规划?

考题 下列选项中,属于人力资源管理的内容的有A.人力资源的规划与决策B.员工的选聘与更新C.员工的教育与培训D.员工的配臵与使用

考题 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于( )。A.组织人力资源自然减员 B.组织业务量变化引起的人力资源需求 C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求 D.组织人力资源满负荷

考题 设有一个员工关系EMP(员工号,姓名,部门名,职位,薪资),若需查询不同部门中担任"项目主管"的员工的平均薪资,则相应的SELECT语句为: SELECT部门名,AVG(薪资) AS平均薪资 FROM EMP GROUP BY ( ) HAVING (请作答此空) 将员工号为"10058"、姓名为"黄晓华"、部门名为"开发部"的元组插入EMP关系中的SQL语句为:Insert ( )A.职位='项目主管' B.'职位=项目主管' C.'职位'=项目主管 D.职位=项目主管

考题 企业在给员工制定职业发展计划时,相对于员工本人、员工主管上级之外,人力资源部门所扮演的角色是:()。

考题 一个在工资部门的员工企图进行的舞弊,涉及增加一个虚构员工,并输入虚构的工作时间,然后将虚构员工的工资支票送到自己的家中。为防范这类舞弊行为,最有效的控制程序是要求()。A、专人审批工资部门以外所有新增员工的报告,并要求反映所有员工及工作时间的报告要送到部门主管处审核B、人力资源部门输入所有新增员工及其工作时间C、人力资源以及工资部门以外的部门主管审批员工记录的所有变动D、工资部门要将工资支票亲自交到员工手中,而不是通过邮寄方式

考题 假如你是一个电子商务网站的营销主管,你如何对该网站进行推广?

考题 水利行业单位能力结构表的制定需要()。A、员工、基层管理人员、人力资源开发部门、主管领导的共同参与B、主管领导根据具体情况而定C、人力资源开发部门根据具体情况而定D、人力资源开发部门、主管领导的共同参与

考题 确定和选聘到有能力的员工的第一步是()。A、员工的培训B、员工的绩效考评C、编制人力资源规划D、进行人员甄选

考题 设计员工个体绩效考核系统是人力资源部门一个部门的事情。

考题 下列选项中,属于人力资源管理的内容的有()。A、人力资源的规划与决策B、员工的选聘与更新C、员工的教育与培训D、员工的配置与使用

考题 非营利组织人力资源的绩效评估包括() A、项目主管和部门主管的绩效评估  B、操作性绩效评估  C、员工的绩效评估  D、自我绩效评估E、秘书长和组织运作的绩效评估

考题 ()应建立劳务人员工资纠纷应急处理的组织管理系统。A、人力资源主管部门B、建设行政主管部门C、总承包企业D、劳务分包企业

考题 关于绩效合同的论述,正确的是()。A、具有固定的格式B、包含特定的制定流程C、由主管和员工共同商定D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效

考题 人力资源部是公司员工教育培训的主管部门,公司所属各单位人力资源科和公司各业务部门是该单位(或该系统)员工教育培训管理部门,执行公司员工教育培训政策,负责该单位(或该系统)员工教育培训的各项具体工作。

考题 假如你是一个部门的负责人,如何看待下属的牢骚?

考题 在职业生涯中管理的主体是()。A、部门主管B、人力资源部门C、员工D、组织部门

考题 单选题在职业生涯中管理的主体是()。A 部门主管B 人力资源部门C 员工D 组织部门

考题 多选题非营利组织人力资源的绩效评估包括()A项目主管和部门主管的绩效评估B操作性绩效评估C员工的绩效评估D自我绩效评估E秘书长和组织运作的绩效评估

考题 单选题()应建立劳务人员工资纠纷应急处理的组织管理系统。A 人力资源主管部门B 建设行政主管部门C 总承包企业D 劳务分包企业

考题 填空题企业在给员工制定职业发展计划时,相对于员工本人、员工主管上级之外,人力资源部门所扮演的角色是:()。

考题 问答题分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管,你将如何做好员工培训工作?

考题 单选题关于员工薪酬的支付方法,( )为企业提供了最好的内部控制。A 将工资支票交给部门主管,由主管转给部门员工B 直接存入每个员工的个人银行账户C 由人力资源部门的指定代表向每位员工发送工资支票D 由工资经理直接向每位员工发送工资支票

考题 单选题一个在工资部门的员工企图进行的舞弊,涉及增加一个虚构员工,并输入虚构的工作时间,然后将虚构员工的工资支票送到自己的家中。为防范这类舞弊行为,最有效的控制程序是要求()。A 专人审批工资部门以外所有新增员工的报告,并要求反映所有员工及工作时间的报告要送到部门主管处审核B 人力资源部门输入所有新增员工及其工作时间C 人力资源以及工资部门以外的部门主管审批员工记录的所有变动D 工资部门要将工资支票亲自交到员工手中,而不是通过邮寄方式

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