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如何划分企业的战略业务单位?


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考题 业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,其中的业务单位是按企业的组织结构划分的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

考题 企业战略可以划分为三个层次,它们是( )。A.公司战略B.业绩战略C.职能战略D.业务单位战略

考题 关于业务单位战略,下面描述中正确的有( )。A.业务单位战略也称为竞争战略B.业务单位战略的目标是取得竞争优势C.业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D.业务单位战略是由公司层管理者来制定

考题 如何设定企业业务战略目标?

考题 不企业战略规划的基本程序是:() A.向每个战略业务单位配置资源B.确定企业任务C.确定战略业务单位D.规划新业务

考题 下列选项中,对于战略的说法不正确的有( )。 A.公司战略是在战略业务单位这个层次制定的 B.业务单位战略是企业最高层次的战略 C.业务单位战略又称竞争战略 D.业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

考题 航运企业的业务经营组合中有战略业务单位,该单位主要从事企业的战略规划。

考题 为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

考题 制定产品投资组合战略方案,首先要做的是划分战略业务单位。

考题 企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

考题 通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()

考题 波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?

考题 大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A、划分战略业务单位B、增加战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

考题 企业战略规划的步骤不包括()。A、规定企业使命和确定战略业务单位B、市场营销资源分配C、规划增长战略和制定业务单位战略D、制定业务投资组合

考题 企业战略规划中的企业的战略业务单位是指企业的最基本组织单位。

考题 多选题公司战略可以划分的层次包括()。A总体战略B公司层战略C业务单位战略D职能战略

考题 问答题如何划分企业的战略业务单位?

考题 多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

考题 单选题大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A 划分战略业务单位B 增加战略业务单位C 评价战略业务单位D 选择战略业务单位

考题 单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A 制定新业务计划B 划分战略业务单位C 评价战略业务单位D 选择战略业务单位

考题 单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于(  )。A 内部环境和业务单位战略差距分析B 宏观环境与业务单位战略差距分析C 公司层(总体)战略的差距分析D 产业环境与业务单位战略差距分析

考题 单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

考题 问答题波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?

考题 多选题企业战略可以划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有()。A成本领先战略B差异化战略C信息技术D发展战略

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

考题 单选题下列各项中,属于外部环境与业务单位战略差距的是(  )。A 企业业绩与业务单位战略差距B 企业能力与业务单位战略之间的差距C 主要利益相关者与业务单位战略差距D 产业竞争对手与业务单位战略差距