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波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?
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考题
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()A、问号类战略业务单位B、明星类战略业务单位C、金牛类战略业务单位D、狗类战略业务单位
考题
多选题波士顿咨询集团法是根据()的大小来划分象限,对各个战略业务单位进行分类和评估。A市场规模B利润率C销售增长率D市场占有率E产品质量
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