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估计项目活动资源需求时需要考虑哪些因素?


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考题 项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

考题 与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解,( )是正确的A:多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性 B:在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金资源冲突程度 C:首先进行单一项目内的资源平衡,再进行多项目之间的资源平衡 D:在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

考题 与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。 ( ) 是正确的。A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性 B. 在多项目管理发生资源冲突时,需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金源冲突程度 C. 首先进行单一项目内的资源平衡,再进行多项目间的资源平衡 D. 在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

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考题 当项目活动资源需求存在较多不确定因素时,项目活动资源需求估计一般可采用()。A、专家调查法B、资料统计法C、统一定额法D、三点技术法

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