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补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。
- A、竞争激烈
- B、需求巨大
- C、被强手遗弃
- D、被人们抛弃
参考答案
更多 “补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃” 相关考题
考题
某企业发现生产打印机的市场很有潜力，但目前市场上存在众多生产打印机的企业，竞争非常激烈，针对此种情况，该企业应当选择( )战略进入市场。A．市场领先者战略B．市场挑战者战略C．跟随竞争者战略D．市场补缺者战略
考题
集中化战略的风险包括( )。A．可能被竞争者模仿B．寻求整个行业战略的企业认为实行集中化战略的企业所服务的细分市场很有吸引力C．狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求与整个行业的顾客需求日益趋同D．与竞争对手的成本差距过大
考题
集中战略使用的企业有()。A:在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B:产品或服务上有领先的声望
C:大批量生产的企业
D:没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E:企业经营实力较弱
考题
中小型企业的战略决策应考虑的因素，一般有（）A、企业自身成长阶段和实力状况B、市场需求状况和发展趋势C、竞争强手发展情况D、与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E、国家对中小型企业的方针和政策
考题
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略
考题
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略型E、承包经营战略F、超越型或防御型的竞争战略
考题
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略E、承包经营战略F、赶超型或防御型的竞争战略
考题
单选题中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是 ( )A
补缺经营的思想B
集中经营的思想C
特色经营的思想D
灵活经营的思想
考题
单选题拾遗补阙的经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的巾小型企业.避开强手的锋芒，在那些( )的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A
竞争激烈B
需求巨大C
被强手遗弃D
被人们抛弃
考题
单选题甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。A
扩张型市场战略B
维持型市场战略C
撤退型市场战略D
多种组合市场战略
考题
多选题中小型企业的战略决策应考虑的因素，一般有（）A企业自身成长阶段和实力状况B市场需求状况和发展趋势C竞争强手发展情况D与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E国家对中小型企业的方针和政策
考题
单选题中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住市场机会。它所反映的战略思想是 ( )A
灵活经营的思想B
快速应变的思想C
特色经营的思想D
补缺经营的思想
考题
多选题中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。A联合经营的成长战略B特色经营战略C补缺经营战略D租赁经营战略型E承包经营战略F超越型或防御型的竞争战略
考题
多选题中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A联合经营的成长战略B特色经营战略C补缺经营战略D租赁经营战略E承包经营战略F赶超型或防御型的竞争战略
考题
单选题补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A
竞争激烈B
需求巨大C
被强手遗弃D
被人们抛弃
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