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企业在壮年期的管理重点有（）
- A、做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力
- B、激发危机意识，以防老化
- C、集中焦点去突破一个市场
- D、规范化管理
- E、要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺
参考答案
更多 “企业在壮年期的管理重点有（）A、做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力B、激发危机意识，以防老化C、集中焦点去突破一个市场D、规范化管理E、要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺” 相关考题
考题
将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力的方法是：（）。A、标杆管理B、卓越管理C、流程管理D、精益管理
考题
（）是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上，重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。A、全球标杆管理B、最佳企业管理实践C、战略性标杆管理D、工艺流程标杆管理
考题
将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力。这种管理方式是（）A、标杆管理B、卓越管理C、流程管理D、精益管理
考题
精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。A、运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略B、运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施C、企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理D、企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施
考题
在渐进的过程中，以整个机构企业文化建设为依托，对（）进行整合，促使风险管理文化的发育和成长，最终创建一个有自身特色的、完善的风险管理文化体系。A、风险管理制度规范B、险管理资源C、流程操作D、人才培育
考题
多选题企业在壮年期的管理重点有（）A做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力B激发危机意识，以防老化C集中焦点去突破一个市场D规范化管理E要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺
考题
单选题（）是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上，重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。A
全球标杆管理B
最佳企业管理实践C
战略性标杆管理D
工艺流程标杆管理
考题
单选题精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。A
运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略B
运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施C
企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理D
企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施
考题
单选题将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力。这种管理方式是（）A
标杆管理B
卓越管理C
流程管理D
精益管理
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