当你为一个差劲的决定增加时间和资源时，发生的是（）。A、记录活动B、谨慎行事C、辩解行动D、歪曲E、不断升级的承诺

题目内容（请给出正确答案）

当你为一个差劲的决定增加时间和资源时，发生的是（）。

参考答案

考题当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时，将权力转移给雇员，随后发生的是（）。A、协调B、代表团C、谈判D、行为修正

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考题当最后的决策更多的是依赖数量而不是支持的质量时，下列哪一个策略是最有效的？（）A、推理B、友善C、联盟D、谈判E、自信

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考题在可预见的将来，工作设计最显著的特点是（）。A、可靠性B、灵活性C、效率D、效益E、增加成本

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考题下列哪一类问题是在面试时管理者不可能会使用的？（）A、封闭式B、开放式C、讨论式D、设想式E、通用式

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考题当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用？（）A、回避B、包容C、竞争D、妥协E、合作

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考题普遍认为（）是确定正确和错误的行为规则或原则。A、伦理B、国籍C、民主D、文化E、态度

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