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男士洗面乳子品类的大力宣传说明（）

  • A、电视业发达的结果
  • B、改革开放的结果
  • C、外部因素对于品类定义和品类角色影响的结果
  • D、男士表现自己的结果

参考答案

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考题 在同一品类中，根据各个规格商品销售对该品类的贡献程度进行销售业绩排名，然后对其进行筛选，最终结果是否维持、减少或增加该品类的商品，该活动称为（　　）。 A．品类结构调整 B．商品品类管理 C．品类优化 D．品类分析
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考题 关于“3+X”分类设定法，以下描述错误的是（）。A、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品，其选择以品牌评价结果为依据。B、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品，其选择以服务评价结果为依据。C、从发展趋势来看，重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为消费者提供更多选择。D、常规品类、一般品类可提供相对简单的品牌选择面。
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考题 潮流趋势的选品操作步骤有：（）A、类目B、行业C、品类D、匹配结果
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考题 品类定义包括（）的内容。A、品类评估B、品类描述C、品类结构D、品类策略
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考题 分品类预测品牌需求的预测结果不包括各品类中（）。A、在销单品的预测值B、新品引入建议C、单品的退出建议D、各品类的销售总量
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考题 界定品类角色的基础是（）。A、细分市场B、细分消费群体C、品牌评价结果D、服务评价结果
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考题 品类规划就是结合各影响因素，对各品类进行评估，根据评估结果设定各品类的（）以及各品类的宽度。A、角色B、发展方向C、目标D、长度
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考题 对卷烟商业企业来说，合理的（）是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾，是对各种内外部资源的优化配置。A、品类角色B、品类宽度C、品类定位D、品类数量
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考题 品类管理的灵魂是指（）A、品类策略B、品类角色C、品类定义D、品类战术
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考题 零售商开展品类管理的前提条件是（）A、品类角色B、品类策略C、品类定义D、品类战术
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考题 品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。
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考题 简述品类定义的影响因素。
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考题 企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A、品类定义B、品类角色C、品类评估D、品类策略E、品类战术F、品类实施
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考题 请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
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考题 战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。A、品类定义B、品类角色的含义C、品类评估的结果D、品类评分表的结果
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考题 潮流趋势操作步骤依次是（）。A、品类、行业、匹配结果B、匹配结果、品类、行业C、行业、品类、匹配结果
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考题 确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）A、品类定义B、品类角色C、品类指标D、品类评估
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考题 关于品类需求预测的具体步骤，下列表述正确的是（）。A、通过公式（各品类销量=总量预测值×各品类占比）形成各品类需求预测基数B、采用因果分析法，调整各品类占比C、多维护进行品类交叉预测D、运用历史数据对比法，对预测结果进行再调整
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考题 根据预测结果的不同，卷烟需求预测通常分为总量预测、品类预测和月度预测。
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考题 根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类
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考题 零售店卷烟品类按照卷烟销售情况可以划分为（）。A、低档、中低档、高档等B、紧俏品类、顺销品类、滞销品类C、高毛利品类、低毛利品类D、以上划分结果均不正确
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考题 填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
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考题 单选题战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。A 品类定义B 品类角色的含义C 品类评估的结果D 品类评分表的结果
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考题 多选题企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A品类定义B品类角色C品类评估D品类策略E品类战术F品类实施
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考题 多选题男士洗面乳子品类的大力宣传说明（）A电视业发达的结果B改革开放的结果C外部因素对于品类定义和品类角色影响的结果D男士表现自己的结果
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考题 单选题商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。A ④②③①⑥⑤⑦⑧B ③①⑥⑤⑦⑧②④C ③⑥①⑤⑦⑧②④D ③①⑥⑤⑦⑧④②
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考题 单选题确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）A 品类定义B 品类角色C 品类指标D 品类评估
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