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两化融合管理体系涵盖管理职责、（）、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
参考答案
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考题
以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。
A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划
考题
组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性
考题
两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程,()是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径,适用于两化融合管理体系的所有相关过程。
A.持续改进B.过程方法C.系统方法D.PDCA
考题
在两户融合管理体系中应用系统方法时,应强调( )
A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制C.确定支持条件和资源D.充分应用新技术、新方法、新理念，全面提升两化融合管理体系的有效性，实现全局优化
考题
两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。
A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
考题
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实
A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
考题
最高管理者承诺建立、实施和保持两化融合管理体系,并持续改进其有效性,通过以下哪些活动予以落实( )
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表，并进行充分授权，以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
考题
以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:( )
A.都遵循PDCA方法B.都是系统提升过程有效性的管理方法论C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容
考题
ISO 9000：2008标准给出的以过程为基础的质量管理体系模式所确定的四个过程的顺序是（ ）。
A.管理职责——资源管理——产品实现——测量、分析和改进
B.资源管理——管理职责——产品实现——测量、分析和改进
C.测量、分析和改进——资源管理——管理职责——产品实现
D.管理职责——测量、分析和改进——资源管理——产品实现
考题
下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D、组织两化融合管理评审
考题
推广两化融合管理体系的主要障碍，下列说法是不正确的是（）A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
考题
单选题下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B
提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C
应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D
组织两化融合管理评审
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