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使用地域中心法的主要动机不包括？（）
- A、能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；
- B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；
- C、体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；
- D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。
参考答案
更多 “使用地域中心法的主要动机不包括？（）A、能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；C、体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。” 相关考题
考题
以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是().
A.有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才B.可以将经理人固定在他熟悉的地区工作C.跨国经历时高管人员成功的重要条件D.通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力
考题
1．实施企业文化传播工程，要把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系，充分发挥各级培训中心（党校）的作用，对（ ）进行企业文化培训。（A）各级领导干部（B）管理人员（C）全体员工（D）各级领导干部、全体员工
考题
根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（）A、公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权B、地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权C、企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权D、不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式
考题
以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.A、使用当地的管理人员能消除语言障碍B、使用外派的管理人员能降低成本C、当地缺乏合适的人才D、使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致
考题
采用全球中心法的主要原因有？（）A、有才华的管理人员集中在总部；B、跨国经历是高管人员成功的重要条件；C、具备高管潜力的管理人员时时都为从一个国家调任到另一个国家做好了准备；D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力。
考题
实施企业文化传播工程，要把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系，充分发挥各级培训中心（党校）的作用，对（）进行企业文化培训。A、各级领导干部B、管理人员C、全体员工D、各级领导干部、全体员工
考题
以下关于采用地域中心法描述不准确的一项是（）.A、地区的管理人员有提拔到总部的机会B、总部的管理人员和与分部的管理人员可以有比较好的交流C、该方法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心D、体现对地区文化的地敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任
考题
以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.A、有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才B、可以将经理人固定在他熟悉的地区工作C、跨国经历时高管人员成功的重要条件D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力
考题
单选题下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（）.A
多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注；B
采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。C
这种管理可以为公司节约大量开支；D
采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。
考题
多选题采用全球中心法的主要原因有？（）A有才华的管理人员集中在总部；B跨国经历是高管人员成功的重要条件；C具备高管潜力的管理人员时时都为从一个国家调任到另一个国家做好了准备；D通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力。
考题
单选题采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.A
使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题B
使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注C
使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性D
当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会
考题
多选题使用地域中心法的主要动机不包括？（）A能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；B区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；C体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；D该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。
考题
单选题以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.A
使用当地的管理人员能消除语言障碍B
使用外派的管理人员能降低成本C
当地缺乏合适的人才D
使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致
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