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项目部合同管理人员的确定及报送是怎样规定的？
参考答案
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考题
根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是（）A、按规定组建项目安全委员会B、组织进行项目安健环评价C、建立项目部安全管理网D、与参建单位签订合同及安全协议
考题
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A
按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B
根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C
项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D
接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
单选题下列对合同交底的必要性描述，有误的是（）。A
合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要B
合同交底是规范项目部全体成员工作的需要C
合同交底有利于发现合同中的问题，有利于合同风险的事中控制D
合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识，使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位
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