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()是两化融合管理体系的输出。
- A、通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
- B、与企业产略匹配的可持续竞争优势
- C、企业战略
- D、B+C
参考答案
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考题
组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性
考题
两化融合方针是组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的宗旨,应( )
A.适应组织的战略B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺C.评审持续适宜性的方面D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
考题
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实
A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
考题
关于战略循环,下列说法正确的是:( )
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会
考题
以下属于管理者代表职责的是( )
A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制
考题
下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力D、组织两化融合管理评审
考题
推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
考题
企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。A、两化融合目标B、两化融合方针C、企业战略D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
考题
单选题关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是()A
两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B
两化融合管理体系只适用于制造业企业C
两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D
两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
考题
单选题推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A
通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B
两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C
企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D
两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
考题
单选题下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()A
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B
提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C
应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力D
组织两化融合管理评审
考题
单选题企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。A
两化融合目标B
两化融合方针C
企业战略D
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
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