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引爆冲突的时候要()。
- A、提醒自己是在引爆冲突
- B、提醒自己是在生气
- C、真的在生气
- D、提醒自己是在引爆冲突,而不是真的在生气
参考答案
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考题
在谈判的时候,尤其在公司内部,解决冲突的方法是()
A.不是要赚取对方的口,而是要封住对方的心B.不是要封住对方的心,而是要赚取对方的口C.不是要赚取对方的心,而是要封住对方的口D.不是要封住对方的口,而是要赚取对方的心
考题
这些年来,医患冲突越来越频繁,越来越趋于极端化、暴力化。医患冲突,成了中国社会之痛。医生之于患者,天然有优势。但问题显然不只是牵涉医患双方的道德和利益那么简单。每一起医患冲突都有其特殊性。抽丝剥茧之后,那些医疗技术、那些执业态度、那些蛮不讲理、唯利是图等等,都只是冲突最后的引爆点。炸弹其实早已埋下,只待引爆一刻。那是社会之病。作者接下来最有可能介绍的是:( )A.导致医患冲突的社会根源
B.医患冲突的根本解决措施
C.医患冲突频发对社会的影响
D.医患冲突特殊性的具体表现
考题
下面对安全气囊叙述正确的是哪一项?()A、如果副驾驶没有人员乘坐,碰撞时气囊不会引爆B、气囊引爆后可以找厂家指定特约维修站进行修复C、汽车发生翻滚时气囊可以有效地保护乘客不受伤害D、气囊里面存储了大量的压缩空气,气温高时要注意安全。E、汽车被追尾的时候安全气囊是无法引爆的
考题
要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度
考题
冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即,获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:()A、妥协B、面对问题C、缓和D、谈判
考题
多选题要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度
考题
单选题引爆冲突的时候要()。A
提醒自己是在引爆冲突B
提醒自己是在生气C
真的在生气D
提醒自己是在引爆冲突,而不是真的在生气
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