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进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据。
- A、项目经理
- B、项目总工
- C、生产副经理
- D、安全总监
参考答案
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考题
图5是根据以下3点描述绘制的数据流图：(1)生产车间向物资部提出物资需用计划，物资部计划人员根据库存台帐，编制物资采购计划;(2)采购人员根据物资采购计划，以及供货商报价单，编制合同台帐;(3)采购的物资到货后，库存管理人员根据技术科提供的验收报告，以及合同台帐，进行物资入库处理，并更新库存台帐。该数据流图不完整，请为图中①～⑤匹配合适的内容描述，将正确答案对应的编号A～E填在空格处。A.编制物资采购计划B.生产车间C.F3：合同台账D.编制合同台账P2E.进行物资入库处理P3①() ;②() ;③ ();④ ();⑤()
考题
物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（ ）。A.物资加工计划、物资订货计划B.物资采购计划、物资加工计划C.物资需求计划、物资储备计划D.物资申请计划、物资采购计划
考题
物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和( )。A、物资加工计划、物资订货计划
B、物资采购计划、物资加工计划
C、物资需求计划、物资储备计划
D、物资申请计划、物资采购计划
考题
物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（ ）。A. 物资供应计划
B. 物资采购计划、物资加工计划
C. 物资需求计划、物资储备计划
D. 物资申请计划、物资采购计划
考题
项目施工过程中，物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等，及时按要求编制（）。A、物资申请计划表B、定额消耗台账C、月（季）度物资采购计划D、分工号台账
考题
物机部必须依据工程部提供的（）表格，建立《分工号主要物资限（定）额供应台帐》。A、《主要物资需用量核算表》B、主要物资需用限（定）额数量总计划表C、主要物资工程总计划表D、主要物资工程设计总需要表
考题
项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30
考题
项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。A、物机部；项目经理B、工程部；项目经理C、工经部；总工程师D、工程部；总工程师
考题
项目中标后，正式开工（）以内，由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划，录入广联达项目管理平台，项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核，公司主管领导审批。A、10天B、15天C、30天D、45天
考题
单选题项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A
15B
20C
21D
30
考题
单选题各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。A
16B
26C
28
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