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通信工程项目施工成本的内容及原则是什么？
参考答案
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考题
某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么？
2.施工项目成本管理的基本原则是什么？
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？
4.施工项目成本分析的主要内容是什么？
考题
工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有( )。A、对施工成本进行归集和分配
B、计算施工项目的总成本
C、计算施工项目的单位成本
D、计算施工成本的升降额
E、考核项目管理成本绩效
考题
工程项目成本管理的基础工作包括（ ）。A . 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
B . 建立企业内部施工定额
C . 及时进行成本核算
D . 编制项目成本计划
E . 科学设计施工成本核算账册体系
考题
施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查，业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括（）。A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施
考题
以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这属于施工成本管理内容的（）。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本考核D、施工成本预算
考题
单选题以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这属于施工成本管理内容的（）。A
施工成本预测B
施工成本计划C
施工成本考核D
施工成本预算
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