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权的程度越大,则()
- A、组织低层次管理的决策数量就越多
- B、组织低层次管理的决策就越重要
- C、管理人员必须与其他人一起审核到的决策就越少
- D、以上三项都对
参考答案
更多 “权的程度越大,则()A、组织低层次管理的决策数量就越多B、组织低层次管理的决策就越重要C、管理人员必须与其他人一起审核到的决策就越少D、以上三项都对” 相关考题
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大
考题
除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:()A、高层次管理者的管理幅度B、组织中的管理层次C、低层次决策实施所涉及的费用数额D、低层滴决策的上级认可
考题
单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A
组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B
组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C
如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D
如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高
考题
多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
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