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项目组织与其他组织的相同点是()

  • A、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等
  • B、为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程
  • C、项目组织根据项目任务不断地更替和变化
  • D、项目组织缺乏明细的组织边界

参考答案

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考题 项目章程最少应该:( )A.描述项目经理和职能经理的职责和权利B.探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划C.指定项目的组织结构D.说明执行组织的商业目标

考题 项目组织是如何选择组织结构?( ) A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式C. 在具体的选择中不可采用混合形式D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题

考题 项目组织与其他组织的相同点是()A. 要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等B. 为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程C. 项目组织根据项目任务不断地更替和变化D. 项目组织缺乏明细的组织边界

考题 项目组织和项目一样有生命周期,经历建立、发展和解散的过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目 管理 的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制 原理c.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

考题 项目化管理的工作要点包括()。A、根据组织战略目标的要求整合项目资源B、根据外部环境的变化选择项目C、根据项目之间的关系整合组织资源D、根据组织发展战略的要求选择项目E、构建新型的组织结构和组织文化

考题 组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A:最佳实践 B:项目目标 C:组织目标 D:有效衔接

考题 对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有( )。A:根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素 B:建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求 C:对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面 D:任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门 E:对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

考题 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

考题 关于工程项目策划过程的说法,正确的是( )。A、工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成 B、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成 C、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成 D、工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成

考题 组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A. 最佳实践 B. 项目目标 C. 组织目标 D. 有效衔接

考题 项目信息中心的目的是什么?()A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D、集中组织公司内所有项目

考题 项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

考题 关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()A、PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能B、PMO建立组织内项目管理的支撑环境C、PMO负责组织内多项目的管理和监控D、PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

考题 工程项目策划是()的过程。A、项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B、专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C、项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D、专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成

考题 项目章程最少应该:()A、描述项目经理和职能经理的职责和权利B、探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划C、指定项目的组织结构D、说明执行组织的商业目标

考题 项目章程至少应该()。 A、描述项目经理和职能经理的职责和权利B、探讨项目的风险和限制条件以及针对这些问题的计划C、指定项目组织结构D、说明执行组织的商业目标

考题 施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组

考题 ()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

考题 单选题关于工程项目策划过程的说法,正确的是( )。A 工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B 工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成C 工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成D 工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成

考题 单选题项目章程至少应该()。A 描述项目经理和职能经理的职责和权利B 探讨项目的风险和限制条件以及针对这些问题的计划C 指定项目组织结构D 说明执行组织的商业目标

考题 单选题项目信息中心的目的是什么?()A 集中组织资源、计划和研究项目的阶段B 集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C 集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D 集中组织公司内所有项目

考题 单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。A 根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C 对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门

考题 单选题关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是(  )。[2011年真题]A 项目组织是实现项目目标的决定性因素B 不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现C 确定项目目标前要先确定项目组织形式D 项目组织是项目管理的主要目标

考题 单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A 合同B 项目目标C 组织D 项目

考题 单选题工程项目策划是()的过程。A 项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B 专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C 项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D 专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成

考题 多选题建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A项目组织决定了项目管理的方法和工具B项目目标决定了项目管理的组织C项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素D项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性E项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.