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项目组织是如何选择组织结构?( )
A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择
B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式
C. 在具体的选择中不可采用混合形式
D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题
参考答案
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考题
根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织
结构的设计。具体工作包括( )。A.组织结构形式
B.组织层次
C.相互关系框架
D.工作目标与任务分解
E.各层次的组织单元
考题
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。
A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
考题
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
考题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
单选题适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()A
线性组织结构B
职能式组织结构C
项目式组织结构D
矩阵式组织结构
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