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在制定主生产计划时,以下哪些项目不应当看作需求来源?()
- A、未完成客户订单
- B、备用件需求
- C、确认的计划生产订单
- D、需求预测
参考答案
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考题
推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测D制造商、市场需求预测、客户订单
考题
可承诺量和预计可用量之间的区别是()A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
考题
单选题制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡?()A
预测和订单B
库存和客户服务C
供应和需求D
预测和库存
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